GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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08:20 Oct 2, 2011 |
German to Russian translations [PRO] Marketing - Management / управление | |||||||
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| Selected response from: AndriyRubashnyy Local time: 09:03 | ||||||
Grading comment
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Discussion entries: 2 | |
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обратная связь 360° для оценки работы руководителей Explanation: Здесь пояснения на русском языке: http://www.hr-metr.com.ua/fileadmin/templates/hr-it/images/i... "обратная связь 360 градусов" (720 найденных ссылок на сайте www.google.com) |
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панорамная обратная связь Explanation: она же "обратная связь 360°" или методом 360 градусов Führungs- здесь затесалось, т.к. "360°-Feedback ist eine Methode zur Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven -------------------------------------------------- Note added at 55 Min. (2011-10-02 09:16:03 GMT) -------------------------------------------------- круговая обратная связь http://www.google.ru/search?hl=ru&biw=1760&bih=814&q="кругов... -------------------------------------------------- Note added at 56 Min. (2011-10-02 09:17:06 GMT) -------------------------------------------------- http://en.wikipedia.org/wiki/360-degree_feedback http://www.hland.ru/ml/t382.html -------------------------------------------------- Note added at 1 Stunde (2011-10-02 09:57:28 GMT) -------------------------------------------------- у немцев в первую очередь речь о "Leistungsbeurteilung von Fach- und Führungskräften". Der Ursprung des 360-Grad-Feedbacks liegt bei der Wehrmacht, wo es als Vorläufer des heutigen Assessment Centers, dem so genannten Rundgespräch, zur Auswahl von Offizieranwärtern eingesetzt wurde (bereits um 1930). Dabei stellte sich unter anderem heraus, dass die Meinung der Kameraden die Frontbewährung besser voraussagen konnte als verschiedene Testergebnisse (prädiktive Validität). Thompson untersuchte bereits im Jahr 1969 die Praxis der Leistungsbewertung in einigen Technologiefirmen und stellte dabei fest, dass die seinerzeit üblichen Praktiken oft als unfair, frustrierend oder sogar zynisch empfunden wurden. Außerdem haben sie selten ihren eigentlichen Zweck erfüllt, nämlich den Beitrag jedes Einzelnen zum Unternehmenserfolg realistisch einzuschätzen und die Motivation zu fördern. Später wurde das 360-Grad-Feedback (engl. 360-degree feedback) vermehrt in den 1980er Jahren in vielen Firmen in den Vereinigten Staaten zur Leistungsbewertung eingesetzt. |
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оценка (отзывы о работе) работы руководства / круговая оценка (по методу 360 градусов) Explanation: Там речь идет о 2 разных типах оценки: Führungsfeedback - оценка работы руководства, то есть, простые работники (сотрудники) оценивают руководство. 360°- Feedback - круговая оценка по методу 360 градусов, то есть оценка сотрудниками (всеми), то есть, оценка каботы сотрудника фирмы другими сотрудниками Есть еще и 360°- FührungsFeedback - оценка работы руководства, как другими руководителями, так и простыми сотрудниками. -------------------------------------------------- Note added at 2 Stunden (2011-10-02 11:01:31 GMT) -------------------------------------------------- Теперь ссылки: Ein Führungsfeedback ist eine strukturierte, subjektive Rückmeldung der unmittelbaren Mitarbeiter über das erlebte Führungsverhalten, die systematisch, in einer methodischen Qualitätsansprüchen genügenden Form durchgeführt wird. Das Führungsfeedback ist keine Vorgesetztenbeurteilung. Es dient nicht dazu, die Eignung, Befähigung und Leistung von Führungskräften zu beurteilen, dazu gibt es die Personalbeurteilung. http://www.kgst.de/themen/personalmanagement/public-leadersh... Durch ein 360° Führungsfeedback erhalten Führungskräfte eine systematische Rückmeldung darüber, wie sie von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern sowie ggf. Kunden wahrgenommen werden, um diese mit ihrer Selbsteinschätzung vergleichen zu können. http://bao.de/index.php?option=com_content&task=view&id=34 Оценка персонала: метод 360 градусов или круговая оценка ... nsk.erabota.ru/info/articles/?id=5470 - Diese Seite übersetzen 11 апр 2007 – Одним из эффективных методов оценки персонала является метод 360 градусов, или круговая оценка. Данная методика заключается в ... круговая оценка | HR-Portal www.hr-portal.ru/tags/krugovaya-otsenka - Diese Seite übersetzen Подписаться на ленту «круговая оценка». Популярные публикации. Если в больничном по уходу за больным ребенком в графе «Приступить к работе» ... круговая оценка | HR-Portal www.hr-portal.ru/tags/krugovaya-otsenka?page... - Diese Seite übersetzen Подписаться на ленту «круговая оценка». Подписка на обновления. Почтовая ... Weitere Ergebnisse von hr-portal.ru Оценка персонала — Википедия ru.wikipedia.org/wiki/Оценка_персонала - Diese Seite übersetzen Одна из новейших методик оценки персонала — круговая оценка или метод 360 градусов. Эту методику начали активно применять на Западе в 90-е ... 1С-Битрикс - Требуется реализовать модуль "Круговая оценка" для ... dev.1c-bitrix.ru/community/forums/.../topic381... - Diese Seite übersetzen 4 Beiträge - 2 Autoren - Letzter Eintrag: 12. Sept. Требуется реализовать модуль "Круговая оценка" для корпоративного портала (PHP). Реализовать, значит спроектировать и программировать так, ... Тренинг-Центр Golden Staff: Методика «360°» (КРУГОВАЯ ОЦЕНКА) www.staff.ua/trainings/view_progr.php?pr... - Diese Seite übersetzen (номинация Best HR agency). Ознакомиться с результатами конкурса можно по ссылке. Спасибо всем тем, кто за нас болел! Методика «360°» (КРУГОВАЯ ОЦЕНКА) ... Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720 градусов www.trainings.ru/.../otsenka90,180,270,360,540... - Diese Seite übersetzen Оценка 360 — полная круговая оценка: самооценка работника, оценка ... Оценка 540 градусов — это полная круговая оценка (360 градусов) и оценка ... -------------------------------------------------- Note added at 2 Stunden (2011-10-02 11:04:51 GMT) -------------------------------------------------- Вот подтверждение: Führungsfeedback Ein Führungsfeedback erfasst verschiedene Facetten der Führung sowohl in der Selbstwahrnehmung der Führungskraft als auch in der Fremdeinschätzung durch die geführten Mitarbeiter. Der leaderCheck als Führungsfeedback kann sowohl für einzelne Führungskräfte, als auch für sämtliche Führungskräfte eines Unternehmens(bereichs) eingesetzt werden. 360-Grad-Feedback Das 360-Grad-Feedback ist eine Spezialversion des Führungsfeedbacks. Beim 360-Grad-Feedback erfolgt eine Analyse auf verschiedenen Ebenen. Neben der Selbsteinschätzung durch die Führungskraft und der Fremdeinschätzung durch die unmittelbar geführten Mitarbeiter werden weitere Perspektiven berücksichtigt, die mit Hilfe spezieller Fragenkataloge erfasst werden: Einschätzung durch andere Führungskräfte (Peers) Beispielthema: Kooperation mit anderen Unternehmensbereichen oder Teams Einschätzung durch den/die Vorgesetzten der Führungskraft Beispielthema: Vertreten der Teaminteressen Einschätzung durch Kunden Beispielthema: Kundenorientierung Das 360-Grad-Feedback wird in der Regel unternehmensweit eingesetzt. Sowohl die Unternehmensleitung als auch die einzelnen Führungskräfte erhalten differenzierte Ergebnisse. http://www.checksystems.de/de/products/leader.html |
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