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English to Portuguese: Africa Prize - The Hunger Project
Source text - English Call for Africa Prize Nominations
We invite you to submit nominations for the 2008 Africa Prize for Leadership for the Sustainable End of Hunger. The 2008 Africa Prize focuses on Civil Society Leadership for the Empowerment of Women.
The 2008 laureate will join the ranks of previous laureates which include Ellen Johnson Sirleaf, Nelson Mandela, Wangari Maathai, Graça Machel and Joachim Chissano.
Women are the key to ending hunger in Africa. At a time of growing focus on the world food crisis, Africa’s most important food producers go unsupported. Women grow 80 percent of Africa’s food, yet they own only one percent of the land, receive only 10 percent of small-scale credit and only seven percent of farm extension services. Achieving food security in Africa requires transforming age-old discrimination against women.
Africa’s civil society is at the forefront of this transformation. Civil society organizations are transforming policies and building the capacities of women to demand the resources, information and voice in decision-making that are rightfully theirs.
Nominations for the 2008 Africa Prize may be submitted in English, French or Portuguese by completing a secure online form found at www.africaprize.org. Any individual may nominate. Criteria and details about the Prize and The Hunger Project can also be found at www.africaprize.org. The deadline for nominations is August 1, 2008.
The Africa Prize was first awarded in 1987. It recognizes African leaders—from heads of state to grassroots organizations—who have demonstrated committed and effective leadership for the well-being of Africa’s people.
The Africa Prize includes a cash award of US$100,000 to further the laureate’s work for the empowerment of women and the well-being of Africa’s people. The Prize is awarded by The Hunger Project, which works in 13 countries in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America to end hunger and abject poverty. The Hunger Project’s programs focus on three essential elements for sustainable development: mobilizing people at the grassroots level for self-reliant action; empowering women as key change agents; and strengthening local government.
The 2008 Africa Prize will be presented at a gala award ceremony on Saturday, October 18 at the New York Hilton Hotel.
Translation - Portuguese Convite à apresentação de candidaturas Prémio África (Africa Prize)
Convidamo-lo a apresentar candidaturas para o Prémio de Liderança Sustentável para o Fim da Fome em África. O Prémio África 2008 concentra-se na Sociedade de Liderança Civil para a capacitação das mulheres.
O laureado 2008 irá juntar-se às fileiras dos anteriores galardoados que incluem Ellen Johnson Sirleaf, Nelson Mandela, Wangari Maathai, Graça Machel e Joachim Chissano.
As mulheres são a chave para acabar com a fome em África. Num momento em que há cada vez mais foco na crise alimentar mundial, os produtores de alimentos em África mais importantes não são apoiados. Mulheres cultivam 80 por cento do alimento da África, mas elas são donas de apenas um por cento do terreno, recebem apenas 10 por cento de crédito de pequena dimensão e apenas sete por cento da extensão de serviços das explorações agrícolas. Alcançar a segurança alimentar em África requer transformar a discriminação contra as mulheres que vem de há muito tempo atrás.
A sociedade civil de África está na vanguarda desta transformação. Organizações da sociedade civil estão transformando políticas e aumentando a capacidade das mulheres na sua procura de recursos, de informação e de voz no processo de tomar as decisões ás quais tem direito legítimo.
As nomeações para o Prémio África 2008 podem ser apresentados em Inglês, Francês ou Português com o preenchimento de um formulário on-line seguro encontrado em www.africaprize.org. Qualquer indivíduo poderá nomear. Critérios e detalhes sobre o prémio também podem ser encontrados em www.africaprize.org. O prazo de entrega das candidaturas é 1 de Agosto de 2008.
O primeiro prémio foi atribuído em África em 1987. Ele reconhece desde lideres Africanos chefes de Estado a organizações populares - que têm demonstrado liderança empenhada e eficaz para o bem-estar do povo da África.
A África prémio inclui um prémio em dinheiro de $ 100000 USD americanos para adiantar o trabalho do laureado na capacitação das mulheres e para o bem-estar do povo Africano. O prémio é atribuído pelo Hunger Project, que trabalha em 13 países da África Subsahariana, sul da Ásia e da América Latina para acabar com a fome e a pobreza abjecta. Os programas do Hunger Project estão focados em três elementos essenciais para o desenvolvimento sustentável: mobilizar pessoas a nível popular para a acção auto-suficiente; capacitar as mulheres como os principais agentes mudança, reforçar a administração local.
O Prémio África 2008 será apresentado numa cerimónia de gala no sábado, 18 de Outubro, no New York Hilton Hotel.
English to Portuguese: Guiding Principles - The Hunger Project
Source text - English Principles
Updated January 2008
Confronting the Challenge of Ending Hunger
• Hunger persists: Each and every day, 20,000 people die as a consequence of chronic, persistent hunger. The UN reports that 1 billion of our fellow human beings live in extreme poverty – defined as living on less than $1 per day – and 854 million people are chronically hungry. This is not the kind of hunger that makes headlines, as in a famine, but a silent holocaust that continues day after day, month after month.
• Hunger can be ended: This waste of human lives is all the more tragic in that it is unnecessary. The world produces more than enough food for everyone and, if we act wisely, can continue to do so for future generations. The world community possesses the financial and technical resources necessary to end hunger.
• Hunger is not simply an issue of food: Ending hunger is central to an entire nexus of issues – including family income, health, education, environmental sustainability, human rights and social justice. During the 1990s, advocates for each of these issues came to recognize that only in solving all these issues together can any of them be solved.
• The world has committed itself to this goal. At the 2000 Millennium Summit, the leaders of every member of the United Nations declared the intention to cut poverty and hunger in half by 2015 – and to end these conditions altogether within the coming years. This led to the creation of the Millennium Development Goals (MDGs). The MDGs are the world’s time-bound and quantified targets for addressing extreme poverty in its many dimensions – income poverty, hunger, disease, lack of adequate shelter, and exclusion – while promoting gender equality, education, and environmental sustainability.
• The MDGs represent basic human rights – the rights of each person on the planet to health, education, shelter and security as pledged in the Universal Declaration of Human Rights and the UN Millennium Declaration.
• The commitment of The Hunger Project: The Hunger Project is committed to the sustainable end of hunger and extreme poverty. This means that we are committed to empowering people to create permanent, society-wide solutions that achieve the MDGs, and not content ourselves with charitable actions that only benefit a few. We are committed to pioneering the ways of thinking and working through which humanity can end hunger on a sustainable basis, and ensure that these approaches become available to everyone, everywhere.
The Need for a New Set of Principles
• Limits to the conventional approach. Ending hunger and extreme poverty is a highly complex challenge. It is increasingly clear that charitable responses and traditional top-down service-delivery programs, as useful as they may be in certain situations, are insufficient to carry the day. More importantly, The Hunger Project has come to recognize that conventional approaches are based on a framework of thinking that fundamentally misidentifies who hungry people truly are. The conventional framework of thinking treats hungry people as “mouths to feed” – as passive recipients or beneficiaries, dependent on outside aid. In doing so, it literally reinforces the conditions of powerlessness that give rise to hunger.
• Hunger is a denial of selfhood: The persistence of hunger and extreme poverty represents a more fundamental failure of human society than merely failing to provide food. Those living in conditions of hunger – most of whom are women – are subjugated, marginalized and disempowered – conditions in which centuries of humiliation can destroy any sense of autonomous selfhood, of being worthy of the most basic human rights. Those of us not living in poverty are also diminished in our selfhood. We are diminished by feelings of guilt or are cut off from experiencing our shared humanity with a large portion of our human family.
• The strategies and actions required to end hunger must emanate from a new set of principles. These principles are derived from an authentic confrontation with the commitment to end hunger, and from a deeper examination of what it means to be human.
• Discovered in action: The principles of The Hunger Project are not created in a philosophical vacuum and then applied. They evolve and are refined in the action itself. The formulation of our principles changes as our experience grows. In this way, there is no room for arrogance. On the contrary, the work of ending hunger is a rigorous teacher of a complex subject, constantly requiring a spirit of humility and openness to discovery.
The Principles of The Hunger Project:
Who We Are as Human Beings
• The human spirit – the “being” in human being. Who we are as human beings goes much deeper than our physical needs, or even our personal and social identity, our intelligence or our point of view. These are all things we have but they are not fundamentally who we are. Our human spirit - the essence of our humanity - is creative, resourceful, self-reliant, responsible, productive, and the wellspring of our human dignity. Approaches that treat hungry people as passive beneficiaries can crush human dignity and undermine the most precious resource for ending hunger – the self-reliance of hungry people themselves. The end of hunger can be achieved only through strategies that empower people to reclaim their selfhood and become the authors of their own development.
• Social conditions: Hunger and poverty are not “accidents.” They are consequences of deeply entrenched social conditions which systematically deny people – and particularly women – the opportunities they need to build lives of self-reliance and dignity. Whether these conditions manifest as corruption, bureaucratic intransigence, armed conflict, marginalization of indigenous peoples or the subjugation and disempowerment of women, they are rooted in an age-old and nearly universal patriarchal mindset that must be transformed. Transforming patriarchy is not a question of “men vs. women.” Both women and men contribute to holding patriarchy in place, and both women and men can provide leadership for its transformation.
• Harmony with nature: The same patriarchal social conditions that marginalize half of our human family also treat our natural environment as a resource to exploit rather than a trust we must preserve for all future generations. The well-being of hungry people – most of whom are food farmers – is most directly dependent on the sustainability of our natural environment. Rural women, in particular, have held the traditional role as caretakers of the environment, and possess wisdom that humanity now desperately needs.
• Interconnectedness: At a superficial level of our personal identities, we can readily see that our lives are interdependent: our personal well-being depends on the actions of all other people and our natural environment. At a deeper level, however, we are each other. When selfhood is denied to millions of people, our selfhood is diminished. And when millions of our sisters and brothers regain their dignity, the essence of our humanity is restored.
Creating a New Future
Ending hunger requires a true break with the status quo. It will not happen in the course of “business as usual.” To resolve humanity’s oldest and most pernicious problem requires four essential ingredients:
• Vision: What is critical to human progress is vision — seeing a future that can be achieved and is worth achieving. The vision that calls forth The Hunger Project is a sustainable future for humanity, a future in which all people have the opportunity to live healthy and productive lives in harmony with nature. We call this “the end of hunger.”
• Commitment: Commitment is what allows individuals to encounter obstacles, frustrations and failures on the pathway to achievement and still keep going. It is increasingly clear that achieving the future we envision will not just happen. It must be made to happen, and this will require extraordinary commitment. Calling forth that commitment, and keeping it focused and sustained to fulfill the vision, is a vital responsibility of The Hunger Project.
• Transformative Leadership: Leadership is critical to every great human achievement. Ending hunger requires a new kind of leadership at all levels of society — from the village to the district, state, nation and the international community. This is not top-down leadership in the traditional patriarchal, authority-based model. Instead, it must be leadership that reawakens people to their own power and selfhood, calls forth their vision and commitment, and mobilizes and empowers people to take effective action.
• A Comprehensive, Strategic Methodology: Mobilizing and empowering hungry people to transform the conditions that give rise to hunger and poverty requires a clear, focused, strategic methodology, rigorously applied over many years. It must be affordable, replicable and sustainable. To be relevant to the hundreds of thousands of villages where hunger persists, it must be a strategy that is led by local people themselves, not by a handful of outside experts.
Three Pillars of Bottom-up, Gender-focused Development
Our experience in pioneering strategies based on these principles has taught us that there are three key elements that, when brought together, produce the sustainable end of hunger.
• Social mobilization for self-reliant action. The conditions of hunger and extreme poverty leave people in a deep sense of resignation. Focused and sustained strategic action is required to awaken people to the possibility of taking self-reliant action, build their confidence in their own abilities, and empower them to organize for effective action.
• Interventions for Gender Equality. Gender inequality is the fundamental root cause of most of the remaining hunger and extreme poverty in our world. Women in hungry countries bear almost the entire responsibility for meeting basic needs, yet are systematically denied the resources, freedom of action and voice in decision-making to fulfill that responsibility. The Hunger Project’s highest priority is to identify and implement high-leverage strategic interventions in each cultural setting to catalyze the profound transformation in gender relations that is essential to achieving the end of hunger.
• Making Local Government Work. Issues of health, education, nutrition and family incomes are local problems and can only be effectively resolved locally. Local government bodies, such as village and district councils, are the only society-wide institutions through which people can work together to meet basic needs. The Hunger Project works in partnership with local people to ensure that local government includes the leadership of women; is directly accountable to local people; gains access to resources, information and decision-making authority - and is effective at getting the job done.
A Global Movement for the End of Hunger and Poverty
• Global responsibility, partnership and investment: A child who goes hungry is not an Ethiopian or a Bangladeshi, but a human being. Every one of us is diminished by hunger, and each of us can take responsibility for ending it: if we are villagers, by finding the courage to send our daughters to school; if we are in the developed world, by investing our financial resources at a level that truly expresses our authentic partnership.
• A movement, not an organization: The Hunger Project can never be accurately thought of as merely an organization. It must be thought of as a movement, a campaign of individuals and organizations committed to taking strategic action to mobilize self-reliant development and transform the policy environment at every level so that people can succeed.
• Replicate the methodology for empowerment, not the “solution.” One of the failures of development has been the belief that the way to end hunger is to find a workable solution and replicate it. This fails because the source of the success is the human creativity that resulted in the solution, not the solution itself. Ending hunger is achieved by replicating the process of human empowerment, not by finding a development model that works and replicating it.
• A Common Front. In every village where hunger persists, human beings must be empowered to discover their own vision, express their own leadership, create their own solutions and work together to achieve their own success. At every level of society, the commitment of government officers, researchers, journalists, business people and citizen activists must be mobilized into a common front, transforming policies and structures so that all people have the chance to lead healthy and productive lives.
• Being a catalyst in the worldwide movement to end hunger and extreme poverty is perhaps the greatest opportunity of this generation. From this perspective, one discovers that ending hunger is not fundamentally a problem to be solved, but a profound opportunity for unleashing the human spirit.
Translation - Portuguese Principios
Atualizado Janeiro 2008
Enfrentando o Desafio de Acabar com a Fome
• A fome persiste: Cada dia, 20000 pessoas morrem por consequência da fome crônica, persistente. As Nações Unidas relatam que 1 bilhão de seres humanos como nós vivem na pobreza extrema - definida como vivendo com menos de $1 (um dolar) por dia - e 854 milhões de pessoas sofrem de fome crônica. Este estado não é do tipo que se vê na primeira pàgina dos jornais, mas sim um holocausto silencioso que continua dia após dia, mês após mês.
• Podemos acabar com a fome: Este desperdício de vidas humanas é ainda mais trágico porque é desnecessário. O mundo produz mais do que suficiente alimento para a população mundial e, se nós agirmos sàbiamente, pode continuar a produzir para as gerações futuras. A comunidade mundial possui os recursos financeiros e técnicos necessários para terminar a fome.
• A fome não é simplesmente uma questão do alimento: Acabar com a fome é central a um conjunto de situações – incluindo o rendimento da família, a saúde, a educação, o ambiente, direitos humanos e a justiça social. Durante a dėcada de 1990, defensores de cada uma destas situações vieram reconhecer que somente resolvendo todas estas questões juntas poderá qualquer uma delas se resolver.
• O mundo dedicou-se a este objetivo. No congresso do milėnio, os líderes de cada uma das Nações Unidas declararam a intenção de reduzir para metade a pobreza e a fome atė 2015 - e terminar por completo estas condições dentro dos proximos anos. Isto conduziu à criação dos objetivos de desenvolvimento do milėnio (MDGs). Os MDGs são alvos quantitativos com respeito a formas de acabar com a pobreza extrema em suas muitas dimensões - pobreza, fome, doença, falta do abrigo adequado, e exclusão social – enquanto promovemos a igualdade entre os sexos, a educação, e o a sustentabilidade ambiental.
• O MDGs representam os direitos humanos básicos - direitos de cada pessoa no planeta à saúde, à instrução, ao abrigo e à segurança como prometidos na declaração universal de direitos humanos e na declaração do Milenio das Nações Unidas.
• O compromisso do “Hunger Project”: O “Hunger Project” dedicou-se ao fim sustentàvel da fome e da pobreza extrema. Isto significa que nós estamos dedicados a habilitar pessoas na sociedade em geral, a criar soluções permanentes, que conseguem alcancar as metas dos MDGs, e não contentarmo-nos com as ações de caridade das quais somente alguns beneficiam. Nós estamos dedicados a estabelecer novas maneiras de pensar e de trabalhar através das quais a humanidade pode acabar com a fome de uma forma sustentavel, e assegurarmo-nos de que estas medidas sejam disponíveis a todos, em toda parte.
A Necessidade de Um Conjunto Novo de Principios
• Limitações das formas convencionais de enfrentar a situação. Acabar com a fome e a pobreza extrema ė um desafio altamente complexo. Está cada vez mais claro que as caridades e os programas “top-down” tradicionais de serviço-entrega, apesar de serem úteis em determinadas situações, são insuficientes para manter o dia a dia. Mais importante, o “Hunger Project” veio reconhecer que as formas convencionais estão baseadas numa estrutura de pensar que tem a falha fundamental de nao identificar as pessoas que realmente sofrem de fome. A estrutura convencional de pensar trata pessoas com fome como "bocas para alimentar" - como os receptores ou os beneficiários passivos, dependentes de ajuda do exterior; reforçando assim, literalmente, as condições que levam o povo a sentir que nã tem poder para acabar com sua própria fome.
• A fome é uma negação de individualidade: A persistência da fome e da pobreza extrema representa a maior falha da sociedade humana, mais do que meramente não fornecer alimento. Aqueles que vivem com fome - a maioria das quais são mulheres - são subjugados, marginalizados e deshabilitados - séculos de humilhação podem destruir todo o sentido de autonomia, de dignidade, e dos direitos humanos mais básicos. A individualidade dos que não vivem na pobreza sofre também por sentimentos de culpa e pela falta de união com a nossa familia humana.
• As estratégias e as ações requeridas para terminar a fome devem emanar de um conjunto novo de princípios. Estes princípios são derivados de um verdadeiro conflito com o compromisso para terminar a fome, e de uma examinação mais profunda de o que significa ser-se humano.
• Descoberto na ação (aprendido por experiência): Os princípios do “Hunger Project” não são criados num vácuo filosófico nem são aplicados dessa forma. Estes princípios evoluem e são refinados na própria acção. A formulação de nossos princípios muda á medida que a nossa experiência cresce. Desta forma não há espaço para arrogância. Pelo contrário, o trabalho de acabar com a fome é um professor rigoroso que ensina um assunto complexo, constantemente requerendo um espírito de humildade aberto a novas descobertas.
Os Princípios do Hunger Project
Quem Somos como Seres Humanos
• O espírito humano – o "ser" em ser humano. Quem nós somos como seres humanos ė mais profundo do que nossas necessidades físicas, ou mesmo do que a nossa identidade pessoal e social, a nossa inteligência ou o nosso ponto da vista. Todas estas são coisas que nós temos mas não são fundamentais a quem nós somos. Nosso espírito humano - a essência da nossa humanidade - é creativa, adaptàvel, independente, responsável, produtiva, e de onde provem nossa dignidade humana. Resoluções que tratam pessoas com fome como beneficiários passivos podem esmagar a dignidade humana e debilitar o recurso mais precioso para terminar a fome - a autoconfiança. O fim da fome pode ser conseguido somente com as estratégias que empoderam pessoas a recuperar sua individualidade e a serem autores de seu próprio desenvolvimento.
• Circunstâncias sociais: A fome e a pobreza não são "realidades acidentais”, são consequência das circunstâncias sociais profundamente embutidas que negam sistematicamente a pessoas - e particularmente a mulheres - as oportunidades que necessitam para construir vidas demarcadas por independência e dignidade. Quer estas circunstâncias se manifestem como corrupção, intransigência burocrática, conflito armado, marginalização de pessoas ou povos indígenos ou de subjugar e tirar poder das mulheres, estas circunstâncias são enraizadas numa maneira de ver retrogada, patriarca, antiga, e quase universal que tem de ser transformada. Transformar patriarquia não é uma questão de "homens contra mulheres" tanto as mulheres como os homens contribuem para manter esse estado mental, e ambos podem fornecer a liderança para sua transformação.
• Harmonia com natureza: As mesmas circunstâncias sociais patriarcas que marginalizam a metade de nossa família humana também tratam o nosso ambiente natural como um recurso para explorar em vez de um recurso que nos foi confiado e que nós devemos preservar para todas as gerações futuras. O bem estar das pessoas com fome - a maioria das quais são agricultores - é diretamente dependente da sustentabilidade do nosso ambiente natural. Principalmente as mulheres rurais tomaram o papel tradicional de guardas do ambiente, e possuem a sabedoria que a humanidade agora necessita desesperadamente.
• Interdependência (no sentido de interligação): Ao nível superficial das nossas identidades pessoais, nós podemos prontamente ver que as nossas vidas são interdependentes: nosso bem estar pessoal depende das ações do resto das pessoas e dos recursos ambientais. A um nível mais profundo, no entanto, nós somos o nosso proximo. Quando a autonomia é negada a milhões de pessoas, nossa independencia ou autonomia é diminuída. E quando milhões de nossos irmãos e irmãs conseguem rehaver sua dignidade, a essêncisa de nossa humanidade é restaurada.
Criar um Futuro Novo
Acabar com a fome requer uma ruptura verdadeira com o status quo. Não acontecerá fazendo as coisas como têm sido feitas. Resolver o problema mais velho e mais dificíl da humanidade requer quatro ingredientes essenciais:
• Visão: O que é crítico ao progresso humano é visão - vendo um futuro que possa ser conseguido e valha a pena conseguir. A visão que o “Hunger Project” apresenta é um futuro sustentàvel para a humanidade, um futuro em que todas as pessoas têm a oportunidade de viver vidas saudáveis e produtivas em harmonia com a natureza. Nós chamamos a isto "o fim da fome."
• Compromisso: O compromisso é o que permite que os indivíduos encontrem obstáculos, frustrações e falhas no caminho à realização e se mantenham ainda nesse caminho. Está cada vez mais claro que conseguir o futuro que imaginamos não acontecerá apenas por acaso. Tem de se fazer acontecer, e este requererá um compromisso extraordinário. Levar adiante esse compromisso, e mantê-lo focalizado e sustentado para cumprir a visão, é uma responsabilidade vital do “Hunger Project”.
• Liderança Transformativa: A liderança é crítica a cada grande realização humana. Acabar com a fome requer um tipo novo da liderança a todos os níveis da sociedade – desde a vila ao distrito, ao estado, à nação e à comunidade internacional. Esta não é liderança “top-down” no modelo patriarcal, baseado no modelo de autoridade tradicional. Em vez disso deve ser uma liderança que desperta as pessoas a seu próprio poder, à sua própria autonomia, requer visão e compromisso, e mobiliza e empodera pessoas a tomar ação eficaz.
• Uma Metodologia Detalhada, Estratégica: Mobilizar e empoderar pessoas com fome para transformar as circunstâncias que causam a fome e a pobreza requer um espaço livre, metodologia focalizada, estratégica, aplicada rigorosamente ao longo de muitos anos. Deve ser alcançavel a nivel economico, deve ser algo que se possa duplicar e suster. Para ser relevante às centenas de milhares das vilas onde a fome persiste, deve ser uma estratégia que seja conduzida pelas próprias pessoas, não por um punhado de peritos externos.
Três colunas de desenvolvimento “bottom-up” enfatizando o sexo da pessoa (Three Pillars of Bottom-up, Gender-focused Development)
Nossa experiência em sermos pioneiros com respeito a estratégias baseadas nestes princípios tem-nos ensinado que há três elementos chaves que, quando juntos, produzem o fim sustentavel da fome
• Mobilização social para a ação autónoma ou independente. As condições da fome e da pobreza extrema deixam pessoas com um sentido profundo de renúncia. A ação estratégica focalizada e sustentada é requerida para despertar as pessoas à possibilidade de que elas realmente têm capacidade de serem autónomas e agirem de um modo independente, construir confiança em suas próprias habilidades, e empoderá-las a organizarem-se e tomarem ação de um modo eficaz.
• Intervenções para a igualdade entre os sexos. A desigualdade entre os sexos é a raiz fundamental da maioria da fome e da pobreza extrema em nosso mundo. As mulheres em países com fome carregam quase toda a responsabilidade de satisfazer as necessidades primàrias de suas familias, contudo são negadas sistematicamente os recursos, a liberdade da ação e o poder de decisão para cumprir essa responsabilidade. A prioridade mais elevada do “Hunger Project” deve ser identificar e executar intervenções estratégicas dentro de cada cultura para servir de catalizador às transformações profundas em relação à igualdade entre os sexos que é essencial a conseguir o fim da fome.
• Fazendo com que o Governo Local Funcione. As questões de saúde, da educação, de nutrição e do rendimento famíliar são problemas locais e podem ser resolvidas eficazmente a um nivel local. Os corpos governamentais locais, tais como conselhos da vila e de distrito, são as únicas instituições a nivel da sociedade através dos quais as pessoas podem trabalhar juntas para atingir as necessidades básicas. O “Hunger Project” trabalha juntamente com as pessoas locais para assegurar-se de que o governo local inclua mulheres em postos de liderança; é diretamente responsàvel perante as pessoas locais; ganha acesso às autoridades com recursos e informação que podem tomar decisões - e é eficaz.
Um movimento global para o fim da fome e da pobreza
• Responsabilidade global, parceria, e investimento: Uma criança com fome não é um etiope ou indio, mas ser humano. Cada de nós é diminuído pela fome, e cada um de nós pode tomar a responsabilidade de acabar com a fome: se nós formos da aldeia, talvez a nossa responsabilidade seja encontr a coragem de mandar as nossas filhas à escola; se nós estivermos num local mais desenvolvido, a nossa responsabilidade talvez seja investir nossos recursos financeiros num nível que expresse verdadeiramente nossa parceria.
• Um movimento, não uma organização: O “Hunger Project” nao deve ser visto como meramente uma organização. Deve-se ver como de um movimento, uma campanha de indivíduos e organizações cometidas a tomar ação estratégica para mobilizar e desenvolver transformação do ambiente politico a todos os níveis de modo que as pessoas possam ter sucesso.
• Duplicar a metodologia para o empoderamento, não a "solução." Uma das falhas de desenvolvimento foi a ideia que a maneira terminar a fome deve ser encontrar uma solução que funciona e duplica-a. Isto falha porque a fonte do sucesso é a creatividade humana que resultou na solução, não a própria solução. Acabar com a fome consegue-se duplicando o processo de empoderamento humano, não encontrando um modelo de desenvolvimento que trabalhe e criar uma réplica.
• A PERSPECTIVA COMUM. Em cada vila onde a fome persiste, os seres humanos devem ser empoderados para descobrir sua própria visão, para expressar sua própria liderança, para criar suas próprias soluções e para trabalhar juntos para conseguir seu próprio sucesso. A todos os níveis da sociedade, o compromisso de oficiais do governo, de investigadores, de jornalistas, de negociantes e de cidadãos activistas devem ser mobilizados com uma perspectiva comum, transformando políticas e estruturas convencionais de modo que todos tenham a possibilidade de ter vidas saudáveis e produtivas.
• Ser um catalizador no movimento mundial para acabar com a fome e a pobreza extrema é talvez a oportunidade maior desta geração. Partindo deste ponto de vista, descobre-se que terminar a fome não é fundamentalmente um problema a ser resolvido, mas sim uma oportunidade profunda para desencadear o espírito humano.
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