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Portfolio
Sample translations submitted: 3
English to Hindi: JAN SAHAS DEVELOPMENT SOCIETY
Source text - English JAN SAHAS understands that gender refers to the attributes and opportunities associated with being male and female and the socio-cultural relationships between women and men. These attributes, opportunities and relationships are socially constructed and are learned through socialization processes. They are context specific and changeable. In most societies there are differences and inequalities between women and men in activities undertaken, access to and control over resources as well as decision-making opportunities. Gender is part of the broader socio-cultural context, which also takes into consideration factors such as class, race, economic status, ethnic group and age. Jan Sahas adopts gender perspective, which means focusing on both women and men and their relationships with each other and resources. In addition, it means working with a global perspective that allows for and appreciates regional diversity. The organization aims at mainstreaming gender by creating an enabling working environment that in turn attracts and helps to retain gender sensitive staff. Since Jan Sahas is working to strengthen and secure the dignity and socio-economic status of the deprived communities, it means achieving a better living environment for people belonging to these sections of the society, especially women. Only with a gender perspective can we complete a picture of a society that believes in equal opportunities to all classes, castes, sexes and genders. The gender policy is an integral part of all its organizational policies, programmes and projects and involves building a culture that understands the issues and policies, which respect diversity and gender, related concerns. A mere statement of policy and objectives does not ensure the concerns relating to addressing the gender. Towards achieving the above objectives, clear indicators need to be defined to evaluate and assess the organization’s commitment towards gender equity on a periodic basis.
Following are our policies specifically designed to maintain gender amity within our workplace:
A) Staff composition/representation
● Recruiting adequate women staff and ensuring the balance also at senior levels; with an objective of achieving a numerical gender balance in all posts at all levels. At present, we have a strength of 337 team members out of which 187 are men and 150 are women. We’re aiming at a 50-50% representation of men and women in the workplace in next 5 years.
● Ensuring equal opportunities among male and female staff for personal growth, in promotion benefits, training and working conditions
● Ensuring equitable representation and participation of men and women in the core group, Board of trustees and in various functional committees of the organization
B) Workplace
● Providing a safe and secure workplace for women staff, free from sexual harassment with a Gender Complaints committee to look into specific concerns. We have a Sexual Harassment Committee that is functionary in all the centres and offices across all our field areas. This committee consists of three internal members that are women and one male member, apart from this, there is one external female member to ensure an unbiased approach to cases of harassment.
● Providing an enabling and friendly work environment where both men and women enjoy and actively participate in work. This includes providing flexible working hours and allowing working from home, wherever possible.
● Extending work related concessions and relaxations for women staff depending upon the situations and requirements; e.g. providing secure transport facilities when they work late hours; giving relaxation over travel time for the next day for those in the field; ensuring security measures along with minimum basic facilities for women staff traveling in the field. Women are allowed to book two seats (an entire cabin) if they are feeling uncomfortable or unsafe. They can take one family member along with them if the travelling has to be done at odd hours. The timings of the conveyance is made as per the preference of the female member, while keeping in mind the timings of the purpose they are traveling for.
● Reviewing the organizational structure, functioning, problems in relation to gender imbalances among staff and the work environment time to time and taking definite steps to address the same
● Placing Gender in existing committees :A woman employee who has put in 3 months of service after confirmation shall be entitled for 6 months of Maternity Leave on full pay and under probation, she will be eligible for leave without pay for the same length of period.
● Men employees when their spouses have children shall be entitled for 15 days of leave either immediately after child birth or before child birth for primary parenting and child nurturing. In case of miscarriage / abortion, women staff can avail 2 weeks of Maternity Leave with full pay and spouses are entitled for one week’s leave.
● Making efforts to develop infrastructure for childcare facilities in the office premises in order to ensure that the parents can bring their children in circumstances in which the child cannot be taken.
In the field
● Furthering deliberate and intense efforts to promote participation of women and their collectives in our field areas.
● Facilitating participation and even representation of women working in our field areas from the communities..
● Orientation, trainings and workshops are constantly provided to all the members on gender sensitivity so to make the field area and the offices gender friendly.
● Ensuring equal wages to equal work for both men and women in the works as part of the programs, where Jan Sahas is is an anchor of the program or as a facilitating the process.
● Making special efforts to constantly identify vulnerable women and provide them the necessary support and guidance
● Sensitizing the men and mobilizing their support towards gender balance
● Building awareness and sensitivity by processing information and publishing communication material in diverse media to appeal different strata of people in our functional domain.
C) Staff capacity building
● Facilitating staff capacity building processes and trainings to enhance perspectives and conceptual clarity on Gender issues (for all the staff members). It will be an important component of the induction programme
● Ensuring that all trainings (internal and external) facilitated by the organization are gender-sensitive.- a) training content/methodology/mode of facilitation b) logistics part -time/location of venue/crèche facilities/other logistics/first-aid kit
● Conducting Gender trainings for both men and women; and ensuring participation of women in all the field level meetings and trainings
D) Organizational policies and systems
● Making all HR systems and policies gender-sensitive and responsive, and integrating gender indicators into staff performance appraisal systems.
● Incorporating and explicitly mentioning gender sensitivity as an essential element in the tasks/job profiles in all terms of reference, including TORs for external consultants.
● Ensuring that the conceptual clarity and sensitivity on gender issues will be one of the important selection criteria in recruitment processes and capacity building efforts of staff
● Initiating and building the advocacy around gender balance and making efforts to integrate gender concerns into the scaling up and mainstream developmental programs
E) Staff benefits
● Following all statutory requirements related to maternity and paternity leaves.
● Ensuring that staff access to and use of information technology is gender equitable
Arrangements should be made for recording all information and open access for reviewing the performance of tasks mentioned at organizational level regularly in different forums from staff meetings to Annual meetings.
Translation - Hindi लिंग/जेंडर उन गुणों और अवसरों को बताता है जो स्त्री और पुरुष के साथ जुड़े हुए हैं l जेंडर मतलब वे सामाजिक सांस्कृतिक सम्बन्ध जो स्त्री और पुरुष के बीच होते हैं l इन गुणों, अवसरों और संबंधों का निर्माण समाज द्वारा किया गया है l व्यक्ति समाज में रहते हुए इन्हें सीखता है l जेंडर से जुड़े सभी गुण, अवसर समय एवं परिस्थिति के साथ बदलते रहते है l अधिकतर समाजों में स्त्री और पुरुष के द्वारा किये जा रहे क्रियाकलापों में बहुत फर्क होता है l स्त्री और पुरुष को मिलने वाली सुविधाएँ और अवसर में बहुत अंतर होता है l इसके अलावा उनके निर्णय लेने के अवसरों में भी बहुत असमानता होती है l अधिकतर समाजो में पुरुषों को ज्यादा सुविधाएँ एवं अवसर मिलते हैं तथा निर्णय लेने का अधिकार भी पुरुष को ही होता है l लिंग/जेंडर किसी भी समाज या संस्कृति का एक बहुत बड़ा हिस्सा है l और भी कुछ तत्व हैं जो इस सन्दर्भ में विचारणीय हैं जैसे श्रेणी, वर्ग, आर्थिक स्थिति, जातीय समूह एवं आयु l जनसाहस स्त्री और पुरुष के समानता की बात करता है तथा उनके एक दूसरे से सम्बन्ध और उन्हें मिलने वाली सुविधाओं पर ध्यान देता है l इसके अलावा वह वैश्विक/ग्लोबल विचार के साथ काम करने में विश्वास करता है जो न केवल क्षेत्रीय विविधता को स्वीकार करता है और प्रोत्साहित भी करता है l संस्था का उदेश्य जेंडर को मुख्यधारा में लाकर काम करना है l ऐसा माहौल तैयार करना जिसमें लिंग समानता के साथ संवेदनशीलता भी हो जो कर्मचारियों को आकर्षित करे और उनकी सहायता करे l
जन साहस निम्न मुद्दों पर काम करता है
• पिछड़े वर्ग की स्थिति को मजबूत बनाना
• उनके सम्मान की रक्षा करना
• उनकी सामाजिक आर्थिक स्थिति के लिए काम करता है
• समाज के इस तबके के लोगों के लिए एक बेहतर जीवन का माहौल तैयार करना
• खास तौर पर स्त्रियों के लिए एक बेहतर माहौल का निर्माण करना l
एक बेहतर समाज की रचना तब ही कर सकते हैं जब सभी वर्गों, जातियों एवं लिंग को सामान अवसर देने में विश्वास किया जाये l जेंडर पालिसी जन साहस की संस्था की योजनाओं का एक अंदरूनी हिस्सा है l इसके कार्यक्रम और प्रोजेक्ट में एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना शामिल है जो विभिन्नता और लिंग से जुड़े मुद्दों और योजनाओं को समझती हो l किसी योजना या लक्ष्य की केवल किसी एक बात से यह नहीं माना जा सकता कि वह योजना जेंडर के मुद्दे पर सफलता पूर्वक काम कर सकेगी l उपरोक्त उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए संस्था सामाजिक आधार पर लिंग समानता के लिए कितना काम करती है l इसके मूल्यांकन एवं अवलोकन के स्पष्ट तरीके सभी को स्पष्ट रूप से बताये जाने चाहिए l
हमारे कार्यालय में लैंगिक मेल-जोल को बनाये रखने के लिए निम्नलिखित योजनाये खासतौर पर बनाई गई हैं –
अ. कर्मचारी रचना / प्रतिनिधित्व
काफी संख्या में महिला कर्मचारियों की नियुक्ति तथा उच्च स्तर पर भी अनुपात बनाये रखना l सभी ओहदों/पोस्ट तथा स्तर पर समान संख्या में स्त्री और पुरुष कर्मचारियों की नियुक्ति करने का उद्देश्य होना l वर्तमान में हमारी टीम में कुल 337 सदस्य हैं जिनमे से 187 पुरुष हैं एवं 150 महिलाएँ हैं l अगले पांच वर्षों में स्त्री और पुरुष प्रतिनिधियों कि संख्या 50-50 % करना हमारा लक्ष्य है l
संस्था पुरुष एवं महिला कर्मचारियों को व्यक्तिगत विकास, पदोन्नति के लाभ, प्रशिक्षण तथा काम करने की स्थितियों के सामान अवसर देती है l
मुख्य समूह, ट्रस्टी के बोर्ड तथा संस्था की विभिन्न कार्यवाहक समितियों में स्त्री एवं पुरुष का समान प्रतिनिधित्व एवं सहभागिता सुनिश्चित करती है l
आ. कार्यालय
महिला कर्मचारियों को योन उत्पीडन से मुक्त सुरक्षित जगह उपलब्ध कराना जहाँ खास विषयों पर ध्यान देने के लिए लैंगिक शिकायत समिति हो l एक यौन उत्पीडन समिति भी है जो हमारे समस्त कार्य क्षेत्रों के सभी केन्दों तथा कार्यालयों पर कार्य करती है l इस समिति में कुल पांच सदस्य होते हैं जिनमें तीन आंतरिक सदस्य होते हैं जो स्त्रियाँ होती हैं और एक पुरुष सदस्य होता है l इसके अलावा एक बाहरी महिला सदस्य होती है जो यह सुनिश्चित करती है कि उत्पीडन के मामलों में पहुँच निष्पक्ष हो कोई पक्षपात न हो l काम करने के लिए दोस्ताना माहौल बनाना और उपलब्ध कराना ताकि स्त्री और पुरुष दोनों काम में आनंद पूर्वक एवं उत्साह पूर्वक भाग ले सके l ऐसा माहौल देने के लिए जब भी संभव हो काम करने के घंटों में छूट तथा घर से काम करने की अनुमति दी जाती है l
महिला कर्मचारियों के लिए परिस्थिति एवं आवश्यकतानुसार दी जाने वाली सुविधाएँ –
• देर रात तक काम करने पर सुरक्षित वाहन सुविधा उपलब्ध करवाना
• अगले दिन जिन्हें फील्ड में जाना हैं उन्हें यात्रा के समय में ढील देना
• महिला कर्मियों के लिए जो फील्ड में जाती हैं उनके लिए आधारभूत सुविधायें तथा सुरक्षा सुनिश्चित करना l
• महिलाओं को दो सीट ( एक पूरा कक्ष ) आरक्षित करने की अनुमति यदि वे असुविधाजनक या असुरक्षित महसूस करें l
• अपने साथ परिवार का एक सदस्य भी ले जा सकती हैं यदि उन्हें विषम समय में यात्रा करनी हो
• वाहन का समय महिला सदस्य की प्राथमिकता के हिसाब से तय किया जाता है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि यात्रा किस उद्देह्य से की जा रही है l
• मूल संरचना, कार्यप्रणाली, लिंग आधारित समस्याएं, कर्मचारियों में असंतुलन तथा काम के वातावरण की समय-समय पर जाँच और इनकी तरफ निश्चित कदम उठाना l
इ. मौजूदा समिति में लिंग का स्थान रखना –
एक महिला कर्मी जिसने परमानेंट होने के बाद तीन महीने तक अपनी सेवाएँ दी हैं वह पूरे वेतन के साथ छ: माह के मातृत्व अवकाश की अधिकारी होगी l यदि वह टेम्प्रेरी है तो उसे छ: महीने का मातृत्व अवकाश बिना वेतन के मिलने का अधिकार होगा l
पुरुष कर्मचारियों को उनके बच्चे के जन्म के पहले या बाद में 15 दिनों का अवकाश बच्चे की प्राथमिक परवरिश एवं पालन-पोषण के लिए दिया जाता है l गर्भपात की स्थिति में महिला कर्मचारी को दो सप्ताह का सवेतनिक अवकाश का अधिकार है तथा पत्नी के साथ ऐसा होने पर पुरुष कर्मचारी को एक सप्ताह के अवकाश का अधिकार है l
उन परिस्थितियों में जहाँ बच्चों को ले जाना संभव नहीं, बच्चों की देखभाल के लिए कार्यालय परिसर में ही ऐसी आधारिक संरचना के विकास का प्रयास करना ताकि कर्मचारी अपने बच्चों को कार्यलय में छोड़ सकें और निश्चिन्त हो कर काम कर सकें l
ई. फील्ड के काम –
• फील्ड के काम में महिलाओं की भागीदारी को बढ़ावा देने के लिए तेज़ी से अधिकतम प्रयास किये जाते हैं l
• फील्ड के काम में विभिन्न समुदायों से महिलाओं को भागीदारी और प्रतिनिधित्व की सुविधा दी जाती है l
• सभी सदस्यों के लिए लगातार ट्रेनिंग तथा कार्यशाला का आयोजन किया जाता है जिससे कि स्त्री पुरुष में एक दूसरे के लिए सम्मान एवं संवेदनशीलता जागृत हो ताकि कार्य क्षेत्र तथा ऑफिस में मैत्री पूर्ण माहौल बन सके l
• वे सभी कार्यक्रम जो जनसाहस करवाता है या जिनमें जनसाहस की भागीदारी होती है उनमें वह सुनिश्चित करता है कि समान काम के लिए स्त्री एवं पुरुष दोनों को समान वेतन दिया जाये l
• कमज़ोर एवं बेसहारा महिलाओं को ढूँढ़ने तथा उन्हें सहारा और मार्गदर्शन देने के लगातार प्रयास किये जाते हैं l
• पुरुषों में संवेदनशीलता बढ़ाना तथा कार्यालय में लिंग अनुपात के लिए पुरुषों का सहयोग प्राप्त करने के प्रयास किये जाते है l
• अपने कार्य क्षेत्र के ज्यादा से ज्यादा लोगों को जानकारी दे कर जागरूकता एवं संवेदनशीलता का निर्माण करना l मीडिया के माध्यम से संचार सामग्री को प्रकाशित एवं प्रसारित कर विभिन्न स्तर के लोगों से इसके लिए अपील करना l
उ. कर्मचारियों में योग्यता का विकास –
• कर्मचारियों में योग्यता के विकास को बढ़ावा देना l जेंडर के मुद्दों पर दृष्टिकोण और विचारों को ज्यादा स्पष्ट करने के लिए सभी कर्मचारियों के लिए ट्रेनिंग का आयोजन करना जो शुरुआती कार्यक्रम का मुख्य अंग है l
• सुनिश्चित करना कि सभी प्रकार की ट्रेनिंग जो कि संस्था द्वारा आयोजित करवाई जाती हैं वे सभी लिंगों के प्रति निम्न मुद्दों पर संवेदनशील रहे
क. ट्रेनिंग की सामग्री / तरीका / साधन
ख. समय प्रबंधन / आयोजन का स्थान / झूलाघर की सुविधा / प्राथमिक उपचार की सुविधा
ग. पुरुष एवं महिला दोनों के लिए जेंडर ट्रेनिंग का आयोजन l फील्ड लेवल मीटिंग और ट्रेनिंग में महिलाओं की भागीदारी सुनिश्चित करना l
ऊ. संस्था की योजना एवं प्रणाली
• सभी HR प्रणालियों एवं योजनाओं को सभी लिंगों के प्रति संवेदनशील और उत्तरदायी बनाना l सभी कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन एक जैसा हो जिसमे जेंडर के आधार पर कोई भेद-भाव न हो l
• सभी जॉब प्रोफाइल में लिंग संवेदनशीलता को एक मुख्य तत्व की तरह स्पष्ट रूप से उल्लेख करना तथा शामिल करना l
• किसी भी नए कर्मचारी की नियुक्ति में तथा कर्मचारी की योग्यता के विकास में जेंडर के मुद्दों पर वैचारिक स्पष्टता और संवेदनशीलता एक मुख्य आधार होगा l
• लैंगिक अनुपात की शुरुआत करना तथा उसे बढ़ावा देना l मुख्यधारा के विकास के कार्यक्रमों में तथा पदोन्नति में सभी लिंगों के लिए समान अवसर देने के प्रयास करना l
ऋ. कर्मचारियों के हित
• कानून द्वारा निर्धारित सभी मातृत्व एवं पितृत्व अवकाश के नियम का पालन l
• वे सभी उपकरण जो कर्मचारी सूचना के आदान-प्रदान के लिए उपयोग में लेते हैं वे जेंडर के आधार पर न्यायसंगत हो l
• सभी जानकारी की रिकॉर्डिंग किये जाने की व्यवस्था होनी चाहिए l समय समय पर कर्मचारियों की मीटिंग में तथा वार्षिक मीटिंग में संस्था के सभी कामों की खुलकर समीक्षा होनी चाहिए l
Hindi to English: Gender Policy General field: Social Sciences
Source text - Hindi JAN SAHAS understands that gender refers to the attributes and opportunities associated with being male and female and the socio-cultural relationships between women and men. These attributes, opportunities and relationships are socially constructed and are learned through socialization processes. They are context specific and changeable. In most societies there are differences and inequalities between women and men in activities undertaken, access to and control over resources as well as decision-making opportunities. Gender is part of the broader socio-cultural context, which also takes into consideration factors such as class, race, economic status, ethnic
group and age. Jan Sahas adopts gender perspective, which means focusing on both women and men and their relationships with each other and resources. In addition, it means working with a global perspective that allows for and appreciates regional
diversity. The organization aims at mainstreaming gender by creating an enabling working environment that in turn attracts and helps to retain gender sensitive staff. Since Jan Sahas is working to strengthen and secure the dignity and socio-economic
status of the deprived communities, it means achieving a better living environment for people belonging to these sections of the society, especially women. Only with a gender perspective can we complete a picture of a society that believes in equal opportunities to all classes, castes, sexes and genders. The gender policy is an integral part of all its organizational policies, programmes and projects and involves building a culture that
understands the issues and policies, which respect diversity and gender, related concerns. A mere statement of policy and objectives does not ensure the concerns relating to addressing the gender. Towards achieving the above objectives, clear
indicators need to be defined to evaluate and assess the organization’s commitment towards gender equity on a periodic basis.
Translation - English जन साहस समझता है कि लिंग/जेंडर उन गुणों और अवसरों का उल्लेख करता है जो स्त्री और पुरुष के साथ जुड़े हुए हैं और वे सामाजिक सांस्कृतिक सम्बन्ध जो स्त्री और पुरुष के बीच होते हैं l इन गुणों, अवसरों और संबंधों का निर्माण समाज द्वारा किया गया है एवं व्यक्ति समाज में रहते हुए इन्हें सीखता है l जेंडर से जुड़े सभी गुण,
अवसर समय एवं परिस्थिति के साथ बदलते रहते है l अधिकतर समाजों में स्त्री और पुरुष के द्वारा किये जा रहे क्रियाकलापों, उनको मिलने वाली सुविधाएँ और अवसर, के अलावा उनके निर्णय लेने के अवसरों में भी बहुत फर्क एवं असमानता होती है l अधिकतर समाजो में पुरषों को ज्यादा सुविधाएँ एवं अवसर मिलते हैं तथा निर्णय लेने का अधिकार भी पुरुष को ही होता है l लिंग/जेंडर किसी भी समाज या संस्कृति का एक बहुत बड़ा हिस्सा है l और भी कुछ तत्व हैं जो इस सन्दर्भ में विचारणीय हैं जैसे श्रेणी, वर्ग, आर्थिक स्थिति, जातीय समूह एवं आयु l जन साहस लैंगिक विचारों को अपनाता है, जिसका अर्थ है स्त्री और पुरुष के एक दुसरे से सम्बन्ध और उन्हें मिलने वाली
सुविधाओं पर ध्यान देता है l इसके अलावा वह वैश्विक/ग्लोबल विचार के साथ काम करने में विश्वास करता है जो न केवल क्षेत्रीय विविधता को अनुमति देता है बल्कि प्रोत्साहित भी करता है l संस्था का उदेश्य जेंडर को मुख्यधारा में लाकर काम करने के ऐसे माहोल की रचना करना है जो कि बदले में लिंग संवेदनशील कर्मचारियों को आकर्षित करे एवं उनकी सहायता करे l
Hindi to English: Social Science
Source text - Hindi Vision: To create safe and friendly environment for the children in the organization and in the communities, where children are lives without discrimination and abuse, with respect, protection, participation and empowerment.
Values and Principles: As a social development organization, Jan Sahas is committed for well
being of children and our child centered activities are based on principles of the Convention of
the Rights of Children 1989 1 and the Declaration of Human Rights 1948 2 . These are:
All child abuse involves the abuse of children’s rights.
We will promote non-discriminatory practices and freedom of expression for the
children.
All children have equal rights to protection from abuse and exploitation.
We will conduct all our efforts for the best interest of the children.
We will promote respect for child opinion in matters affecting him/her and Participation
of the child.
The situation of all children must be improved through promotion of their rights as set
out in the UN Convention on the Rights of the Child. This includes the right to freedom
from abuse and exploitation.
Child abuse and discrimination with the children is never acceptable.
Child labour is never acceptable in the organization.
We have a commitment to protect children with/ for whom we work
When we work through partners, they have a responsibility to meet minimum standards
of protection for children in their programmes.
Translation - English दृष्टिकोण - बच्चों के लिए संस्था में तथा समुदाय में सुरक्षित एवं मैत्रीपूर्ण वातावरण का निर्माण l जहाँ बच्चे बिना भेद-भाव एवं अपशब्दों के, सम्मान, सुरक्षा, भागीदारी एवं सशक्त रूप से जीवन गुज़र सकें l
महत्त्व एवं उद्देश्य – समाज कल्याण संस्था होने के नाते जनसाहस बच्चों के अच्छे पालन-पोषण के लिए प्रतिबद्ध है l हमारी बाल केन्द्रित गतिविधियाँ बाल अधिकार 1989 के सम्मलेन के उद्देश्यों पर तथा मानवाधिकार की 1948 में घोषणा पर आधारित है l हमारे उद्देश्य निम्न है –
सभी अपशब्द जो बच्चों को बोले जाते हैं बाल अधिकार को कहे गए अपशब्द माने जाते हैं l
हम बच्चों के लिए भेद-भाव रहित व्यवहार एवं अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता को प्रोत्साहित करते हैं l
सभी बच्चों को अपशब्दों एवं शोषण से सुरक्षा का अधिकार है l
बच्चों के हित में हम अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देंगे l
जिन मामलों से बच्चे प्रभावित होते हैं उनमे बच्चों के विचारों का सम्मान एवं उनकी भगीदारी
सुनिश्चित करेंगे l
बच्चों के अधिकारों का प्रचार करके उनकी स्थिति को सुधारा जाना चाहिए जैसा कि यूनाइटेड नेशन
सम्मलेन में बाल अधिकारों के बाबत कहा गया l इन अधिकारों में अपशब्दों एवं शोषण से मुक्ति का
अधिकार भी सम्मिलित है l
बच्चों को अपशब्द एवं भेद-भाव कभी भी स्वीकार्य नहीं होंगे l
संस्था में बाल मजदूरी हमेशा अस्वीकार्य हैं l
जिन बच्चों के लिए एवं जिन बच्चों के साथ, हम काम करते हैं उनकी सुरक्षा के लिए हम प्रतिबद्ध हैं l
जब हम पार्टनर्स के साथ काम करते हैं तब यह उनकी ज़िम्मेदारी होती है कि वे अपने कार्यक्रमों में
बाल संरक्षण के निम्नतम मानकों को बनाये रखें l
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Bachelor's degree - Government Science College, Dewas
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Years of experience: 8. Registered at ProZ.com: Aug 2020.
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