Working languages:
Arabic to English
English to Arabic
Hausa to Arabic

Marwa-Zarea
Your Best Translation Service Provider!

Cairo, Al Qahirah, Egypt
Local time: 18:08 EET (GMT+2)

Native in: Arabic (Variants: Standard-Arabian (MSA), Egyptian) Native in Arabic
  • Send message through ProZ.com
Feedback from
clients and colleagues

on Willingness to Work Again info
No feedback collected
Account type Freelance translator and/or interpreter
Data security Created by Evelio Clavel-Rosales This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
Services Translation, Editing/proofreading, Software localization, Training
Expertise
Specializes in:
Telecom(munications)Materials (Plastics, Ceramics, etc.)
Automotive / Cars & TrucksBusiness/Commerce (general)
Construction / Civil EngineeringFinance (general)
Livestock / Animal HusbandryAdvertising / Public Relations
Tourism & TravelHistory

Rates

KudoZ activity (PRO) PRO-level points: 4, Questions answered: 1, Questions asked: 52
Payment methods accepted Skrill, Wire transfer, Money order, Visa
Portfolio Sample translations submitted: 1
Arabic to English: الغرض من إطار مساءلة الهيئة الطبية الدولية
General field: Law/Patents
Detailed field: Law (general)
Source text - Arabic
إطار المساءلة
نوفمبر 2011

الغرض من إطار مساءلة الهيئة الطبية الدولية

الهيئة الطبية الدولية لديها إطار مساءلة متاح للجمهور (AF) لتوفير نظرة عامة على العمل الذي نقوم به والقيام بإعلان واضح للمصلحة فيما يتعلق بالتمويل الذي نتلقاه، والشركاء المتاحين لدينا، والعضويات والجمعيات التي نتميز بها، والبلدان التي نعمل فيها. كما يحدد هذا الإطار السياسات الرئيسية، والمعايير الدولية، والمبادئ التوجيهية التي نقيس أداءنا في مقابلها، وينص على التزامنا بمواصلة تعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة لدينا.
يلخص إطار المساءلة (AF) الالتزامات التي نتخذها لصالح أصحاب المصلحة لدينا، من حيث مشاركتهم في اتخاذ القرار لدينا، والمعلومات التي يمكنهم أن يتوقعوا تلقيها منا، والكيفية التي يمكنهم بها إعطاؤنا الملاحظات أو إثارة المخاوف أو تقديم الشكاوى. كما يوجز التزامنا بالتعلم من التجربة والسعي للتحسين المستمر في كل ما نقوم به. وبتحمل هذه الالتزامات، توضح الهيئة الطبية الدولية أنه يمكن مساءلتنا خلال عملياتنا العالمية، وكيف أننا سوف نستمر في السعي لإيجاد السبل والوسائل لزيادة جودة برامجنا وأثرها على مستوى العالم .
كيف سيتم استخدام إطار المساءلة؟
إن استخدام هذا الإطار هو جزء من نهج الهيئة الطبية الدولية لإدارة الجودة. وتُستخدم تدابير قسم التدقيق الداخلي التابع لنا وتدابير التقييم الذاتي الأخرى، بما في ذلك زيارات الرصد من الموظفين التقنيين بالمقرات الرئيسية (HQ) وتقارير البرنامج، لرصد وتقييم الامتثال بالالتزامات الواردة في هذا الإطار. وتسعى الهيئة الطبية الدولية للتعلم من الخبرة، وكجزء من ممارسة رصد برنامجنا وتقييمه، سنتطلب من المقيِّمين تقييم الطريقة التي نلبي بها الالتزامات كما جاء في هذا الإطار. وسيشمل هذا على وجه التحديد تقييمًا وفقًا للسياسة والمعايير والمبادئ التوجيهية.
مهمتنا: من الإغاثة إلى الاعتماد على الذات
الهيئة الطبية الدولية هي منظمة عالمية إنسانية غير ربحية تهدف إلى إنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة من خلال التدريب على الرعاية الصحية وبرامج الإغاثة والتنمية. وتأسست الهيئة الطبية الدولية في عام 1984 من قِبل أطباء وممرضين متطوعين، وهي منظمة خاصة وتطوعية وغير سياسية وغير طائفية. وتتمثل مهمتها في تحسين نوعية الحياة من خلال التدخلات الصحية والأنشطة ذات الصلة، التي تبني القدرات المحلية في المجتمعات المحرومة على مستوى العالم. من خلال تقديم التدريب والرعاية الصحية للسكان المحليين والمساعدة الطبية للأشخاص الأكثر تعرضًا للخطر، ومع المرونة للاستجابة السريعة للحالات الطارئة، تُعيد الهيئة الطبية الدولية تأهيل أنظمة الرعاية الصحية المدمرة وتساعد على إعادتها إلى الاعتماد على الذات.
تضم الهيئة الطبية الدولية موارد وقدرات منظمتين تابعتين ومستقلتين، هما الهيئة الطبية الدولية والهيئة الطبية الدولية بالمملكة المتحدة. ومهمتنا معًا هي إنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة من خلال توفير الرعاية الصحية والتدريب. ومن خلال استخدام المقرات الرئيسية في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة على التوالي، نتعاون لزيادة الموارد لتنفيذ أنشطة الإغاثة والتنمية المناسبة.
نهجنا
منذ خمسة وعشرين عامًا، دفعت فكرة بسيطة بعثة الإغاثة الأولى للهيئة الطبية الدولية إلى إعطاء السكان المحليين الأدوات والمعرفة لمساعدة أنفسهم والاستثمار على إمكانية استدامة التنمية بما يتجاوز إحدى الأزمات القائمة. وبعد ربع قرن من الزمان، تم قبول هذه الفكرة الرائدة لبناء قدرات المجتمعات للاتجاه إلى تلبية احتياجات الرعاية الصحية الخاصة بها باعتبارها وسيلة مناسبة من الناحية الثقافية وفعالة اقتصاديًا ومستقرة سياسيًا لتقديم المساعدة. وتبقى هذه الفكرة المكون المميز في كل برنامج من برامج الهيئة الطبية الدولية، وذلك حتى في أصعب البيئات في العالم.
تركز الهيئة الطبية الدولية على تقديم الرعاية الصحية الأولية المجتمعية. ونؤكد على التدريب والتعليم، ونعطي الأولوية لتعيين الموظفين المحليين. وفي الواقع، يتم تعيين 96٪ من موظفينا الميدانيين والمهنيين الصحيين من المجتمع المحلي. ويساعد هذا على ضمان تمرير المهارات والمعرفة وبقائها لفترة طويلة بعد انتهاء برامجنا. من خلال دمج تخصصات، مثل طب الطوارئ، وصحة المرأة، وخدمات التغذية، والمياه والصرف الصحي، والصحة النفسية في بيئة الرعاية الصحية الأولية، نضمن أن يتلقى من نخدمهم رعاية شاملة وكلية.
وعلى أساس تقديم الرعاية الصحية الأولية، وضعنا أولويات البرامج التالية:
الاستجابة في حالات الطوارئ
على مدى السنوات الـ 25 الماضية، انتشرت الهيئة الطبية الدولية في أكثر من 50 دولة موزعة على أربع قارات، وكسبت سمعة باعتبارها أول مستجيب سريع وموثوق به. وتتمتع فرق الاستجابة للطوارئ لدينا بالقدرة على تقديم الرعاية الصحية في حالات الطوارئ، والتغذية، والمياه والصرف الصحي، والخدمات الصحية الحيوية الأخرى للأشخاص الذين هم في حاجة ماسة إليها، أينما كانوا.
ونظرًا لأن الفترة التي تعقب وقوع كارثة طبيعية مباشرةً أمر بالغ الأهمية لإنقاذ الأرواح، هدفنا هو أن نكون على الساحة والقيام بالعمليات في غضون 48 ساعة من اتخاذنا قرار الانتشار. وهذا أمر صحيح حتى في البيئات الأكثر تحديًا. وسواء كانت تصل إلى عزل السكان من خلال طرق الإمداد بسبب كارثة طبيعية أو مساعدة النازحين بسبب النزاع المسلح، تقدم الهيئة الطبية الدولية الرعاية الطبية المنقذة للحياة والإغاثة بسرعة وفعالية أينما كانت الحاجة إليها أكثر إلحاحًا.
بناء القدرات الصحية
يتم تحديد جهودنا الإنسانية في جميع أنحاء العالم من خلال الالتزام الشديد بمنح المجتمعات المنكوبة القوة والمهارات لتلبية احتياجات الرعاية الصحية الأولية الخاصة بها. ونحن نفعل ذلك من خلال جعل التعليم والتدريب جزءًا لا يتجزأ من برامجنا، سواء كانت الرعاية الصحية الأولية أو فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز والأمراض المعدية أو التغذية والزراعة أو المياه والصرف الصحي أو سبل العيش والتمويل الأصغر. كما نعمل بشكل وثيق مع وكالات الحكومات المضيفة ونشترك مع المنظمات غير الحكومية المحلية من أجل تعزيز البنية التحتية للرعاية الصحية على جميع المستويات. ولا يعزز تركيزنا على تعزيز القدرات الاعتماد على الذات فقط، ولكنه يبني أيضًا نوعًا من الثقة، والفخر، واحترام الذات الضروري للاستقرار السياسي والتنمية الناجحة.
صحة ورفاهية المرأة والأطفال
ينبع تركيز الهيئة الطبية الدولية على المرأة والأطفال من حقيقتين بسيطتين: تُشكِّل المرأة والأطفال أربعة من كل خمسة لاجئين في العالم ويُعترف برفاهيتهم باعتبارها العنصر الرئيسي لتعزيز الصحة، وبناء مجتمعات مستقرة وواثقة ومعتمدة على الذات، والقضاء على الفقر في العالم.
Translation - English
‎‎Accountability Framework‎‎
‎‎November 2011‎‎

‎‎The Purpose of the International Medical Corps' Accountability Framework‎‎
‎‎The International Medical Corps has an Accountability Framework (AF) that is available to the public in order to provide an overview about our work, a clear statement in relation to finance we receive, our partners, our memberships, our associations and countries where we work.‎‎ ‎‎Moreover, the framework determines the main policies, international standards and guidelines against which we measure our performance, and it stipulates that we are committed to continue promoting relationships with our stakeholders.‎‎
‎‎The Accountability Framework (AF) summarizes our commitments towards our stakeholders with regard to their participation in taking decisions, information they expect to receive from us, as well as the way via which they can provide us with their feedback, concerns or complaints.‎‎ ‎‎The framework also summarizes our commitment to learn from experience and pursuit continuous improvement in all what we perform. ‎‎ ‎‎By assuming these obligations, the International Medical Corps shows that they can be accountable through our global operations, and how we will continue to strive to find ways and means to increase the quality of our programs and their impact worldwide.‎‎ .
‎How will the Accountability Framework be used?‎
‎The use of this Framework is part of the International Medical Corps' approach to quality management.‎ ‎The measures of our Internal Audit Department and other measures of self-evaluation are used, including monitoring visits made by the technical staff in the Headquarters (HQ) and the program reports, in order to monitor and evaluate compliance with the obligations set out in this Framework.‎ ‎The International Medical Corps is seeking to learn from the experience, and as part of the practice of monitoring and evaluation of our program, we will require the evaluators to assess they way via which we meet the obligations as stated in this Framework.‎ ‎This will specifically include an evaluation that is performed in accordance with the policy, standards and guidelines.‎
‎Mission‎ ‎From Relief to Self-reliance‎
‎The International Medical Corps is a global humanitarian, non-profit organization that aims to save lives and relieve suffering through health care training and relief and development programs.‎ ‎The International Medical Corps has been founded in 1984 by volunteer doctors and nurses as a private, voluntary, non-political and non-sectarian organization.‎ ‎Its mission is to improve the quality of life through health interventions and related activities that build local capacity in underserved communities worldwide.‎ ‎The International Medical Corps re-rehabilitates the destroyed health care systems and helps return them to self-reliance by offering training and health care to local populations and offering medical assistance to the most exposed people, using flexibility to respond rapidly to emergency situations.‎
‎The International Medical Corps has the resources and capabilities of two independent, affiliate subsidiaries, namely the International Medical Corps and International Medical Corps UK.‎ ‎Together, our mission is to save lives and relieve suffering through the provision of health care and training.‎ ‎Through the use of Headquarters in the United States and the United Kingdom respectively, we cooperate in order to increase resources to implement the appropriate relief and development activities.‎
‎Approach‎
‎Since twenty-five years, a simple idea drived the first relief mission of the International Medical Corps to give local people the tools and knowledge to help themselves and investment on the sustainability of development to solve one of the existing crises.‎ ‎After a quarter of a century, this leading idea was accepted as to build the capacity of communities in a direction to meet the needs of their own health care as a culturally, effectively economical and politically stable means for assistance.‎ ‎This idea remains a featured component of each program of the International Medical Corps, even in the most difficult environments in the world.‎
‎The International Medical Corps focuses on the provision of primary social health care.‎ ‎We stress the training and education, and to give priority to the recruitment of local staff.‎ ‎Actually, 96% of our staff of field and health professionals are assigned from the local community.‎ ‎This helps to ensure passage of the skills and knowledge and their survival for a long time after the end of our programs.‎ ‎Through the integration of disciplines, such as emergency medicine, women's health, nutrition services, water and sanitation, aas well as mental health in primary health care environment, we make sure that we provide targeted people with a comprehensive and holistic care.‎
‎On the basis of providing primary health care, we set up the priorities of the following programs:‎
‎Emergency Response‎
‎Over the past 25 years, the International Medical Corps has been deployed in more than 50 countries distributed in four continents, and has earned a reputation as a first, fast and reliable responder.‎ ‎Emergency Response teams have the ability to provide health care in emergency situations, nutrition, water and sanitation, other health and vital services to people who are most in need of them, wherever they are.‎
‎Because the period directly following the occurrence of a natural disaster is a critical one to save lives, our goal is to be on the scene and conduct operations within 48 hours after taking a deployment decision.‎ ‎This is true even in the most challenging environments.‎ ‎Whether it reaches to isolating populations through the supply routes because of a natural disaster or to helping people displaced by the armed conflict, the International Medical Corps quickly and effectively provides medical care and life-saving relief, wherever they are in a more urgently need of them.‎
‎Health Capacity Building‎
‎Our humanitarian efforts worldwide are determined through strict adherence to the granting affected communities the power and skills so as to meet the needs of their own primary health care.‎ ‎We do this by making education and training an integral part of our programs, whether it relates to primary care, HIV/AIDS and infectious diseases, nutrition, agriculture, water and sanitation or livelihoods and microfinance.‎ ‎We are also working closely with host government agencies and partner with local non-governmental organizations in order to strengthen the infrastructure of health care at all levels.‎ ‎This does not only enhance our focus on strengthening the capacity of self-reliance, but it also builds a type of confidence, pride, and self-esteem necessary for political stability and successful development.‎
‎Health and Welfare of Women and Children‎
‎The International Medical Corps' focus on women and children stems from two simple facts:‎ ‎Women and children make up four out of every five refugees in the world, and their welfare is recognized as a key element of health promotion, building stable, confident and self-reliant societies, and the eradication of poverty in the world.‎

Translation education Master's degree - A Master degree in African Language (Hausa) at Institute of African Studies & Researches – Cairo
Experience Years of experience: 20. Registered at ProZ.com: Jul 2014.
ProZ.com Certified PRO certificate(s) N/A
Credentials N/A
Memberships N/A
Software Adobe Acrobat, DejaVu, memoQ, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint, SDLX, Trados Studio, Wordfast
CV/Resume English (DOC)
Bio
No content specified


Profile last updated
Sep 23, 2017



More translators and interpreters: Arabic to English - English to Arabic - Hausa to Arabic   More language pairs