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Source text - German Vorwort zum Booklet Prozessorganisation
Vor mehr als fünfzehn Jahren begann XXXX den Einstieg in eine andere Organisationsform – die Prozessorganisation. Durch die konsequente Zusammenlegung von Arbeitsfeldern zu bereichsübergreifenden Prozessen bei gleichzeitiger Übertragung der Verantwortung an die Stellen, an welchen die Arbeitspakete bearbeitet werden, konnten wir so festgefahrene Strukturen und Machtbereiche aufbrechen und auflösen.
In einer Zeit, in der die Wettbewerbsbedingungen immer schärfer werden, Marktdynamik und
Komplexität zunehmen und viele Unternehmen mit massiven Strukturumbrüchen im Umfeld
konfrontiert sind, verlieren starre Organisationen die erforderliche Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit.
Die weltweite Umsetzung der Prozessorganisation ist eines der drei Ziele unserer Strategie und sichert damit den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Sie ist das Fundament für aufgeschlossene, veränderungsbereite XXXX Mitarbeiter und ein Umfeld für Innovation und eine offene Kommunikation.
Sicherlich bleibt auch heute noch viel zu tun. Aber Besitzstandsdenken und das reglose Verharren in überkommenen Strukturen passen nicht zu einem innovativen, wachstumsorientierten Unternehmen wie XXXX . Auf der einen Seite darf die Vergangenheit und ihre bedeutende Rolle nicht gering geschätzt werden; doch das Loslösen ist ebenso wichtig, um auch in Zukunft erfolgreich sein zu können. Was letztendlich den Erfolg unseres Unternehmens nachhaltig ausmacht, ist die Kombination dieser schnittstellenarmen Organisation mit drei grundlegenden Werten: dem Mut, Dinge anders anzugehen, der Erfahrung, insbesondere aufgrund unserer über 60-jährigen Geschichte, und der Nähe zu und Verantwortung gegenüber unseren Kunden und Mitarbeitern.
Diese Broschüre soll helfen, einen weiteren Schritt in diese Richtung zu tun. Aus diesem Grund haben wir eine Definition unserer Prozessorganisation ausgearbeitet. Wir hoffen, dass wir Ihnen damit unsere Organisationsform etwas anschaulicher präsentieren und näher bringen können, so dass sichergestellt ist, dass auch in Zukunft die Prozessorganisation bei XXXX nicht nur verstanden, sondern als Teil unserer Unternehmenskultur auch weltweit umgesetzt und gelebt wird.
Translation - Spanish Prólogo al manual de organización de procesos
Hace más de quince años, XXXX inició el ascenso hacia otra forma de organización: la organización de procesos. Mediante la incorporación coherente de ámbitos de trabajo en procesos interdisciplinarios, y la transmisión simultánea de responsabilidades a los puestos en que se gestionan las unidades de trabajo, fuimos capaces de deshacer y disolver las estructuras y ámbitos de autoridad bloqueados.
En una época en que la competitividad es cada vez mayor, en que aumentan la complejidad y la dinámica de los mercados, y en que muchas empresas se enfrentan a intensos cambios estructurales, las corporaciones estancadas pierden la flexibilidad y rapidez de reacción necesarias.
La implantación global de la organización de procesos es uno de los objetivos de nuestra estrategia que garantizan, a largo plazo, el éxito de la empresa. Es la base para una plantilla de trabajadores receptivos y versátiles y para un entorno innovador y abiertamente comunicativo.
Que duda cabe que nos queda mucho por hacer. Lo que tenemos claro es que una empresa innovadora y con expectativas de crecimiento como XXXX, no encaja en ideas basadas en su patrimonio ni en el estancamiento en estructuras tradicionales. Por una parte, no debemos infravalorar el pasado y la importancia que ha tenido. Pero también es verdad que es igualmente importante despegar para lograr éxitos en el futuro. En última instancia, lo que mantiene vivo el éxito de nuestra empresa es la combinación de esta corporación con una organización sencilla y tres valores básicos, a saber: la valentía de afrontar los acontecimientos de forma distinta; la experiencia basada en nuestros más de 60 años de historia; y la cercanía y el sentido de responsabilidad con nuestros clientes y empleados.
Este manual servirá de ayuda para avanzar otro paso más en esa dirección. Por este motivo hemos elaborado una definición de nuestra organización de procesos. Confiamos en poder presentarles y mostrarles de manera más clara y amena nuestra forma de organización y asegurarnos de que, de este modo, todos los miembros de XXXX no sólo entiendan la organización de procesos, sino que formen parte de nuestra cultura empresarial y la vivan y empleen en todo el mundo.
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Translation education
Bachelor's degree - University Jaume I
Experience
Years of experience: 6. Registered at ProZ.com: Feb 2006.
English to Spanish (University of Barcelona) German to Spanish (Universitat Jaume I, Facultat de Ciències Humanes i Socials, Departament de Traducció i Comunicació) English to Spanish (Universitat Jaume I, Facultat de Ciències Humanes i Socials, Departament de Traducció i Comunicació) English to Spanish (Ministry of Foreign Affairs. Sworn Translator Engl)
