This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Access to Blue Board comments is restricted for non-members. Click the outsourcer name to view the Blue Board record and see options for gaining access to this information.
Greek to English: Marfin Annual Report 2008 General field: Bus/Financial
Source text - Greek ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΕ ΑΛΛΕΣ ΧΩΡΕΣ
Στη διεθνή αγορά, πρωταρχικός στόχος υπήρξε η διείσδυση και εδραίωση του Ομίλου Marfin Popular Bank στις αγορές της Νοτιοανατολικής και Ανατολικής Ευρώπης.
Εντός του 2008, η Marfin Popular Bank, ολοκλήρωσε δύο εξαγορές τραπεζών στη Μάλτα και στη Ρωσία οι οποίες είχαν εξαγγελθεί το 2007, ενώ έχει εξασφαλισθεί και άδεια λειτουργίας υποκαταστήματος στη Βουλγαρία.
Η τραπεζική παρουσία του Ομίλου εκτείνεται πλέον σε 11 χώρες, (Κύπρος, Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Αυστραλία, Ρουμανία, Σερβία, Εσθονία, Guernsey, Ουκρανία, Μάλτα, Ρωσία) διαθέτοντας με πέραν των 500 καταστημάτων.
Η επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας και η έλλειψη ρευστότητας στις αγορές, ιδιαίτερα κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2008, έχουν επηρεάσει σημαντικά την επιχειρηματική δραστηριότητα και τους ρυθμούς ανάπτυξης, μεταξύ άλλων, και στις πιο πάνω χώρες.
Ως εκ τούτου, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην αναδιάρθρωση των θυγατρικών τραπεζών, ώστε να εμπεδωθεί η εταιρική κουλτούρα στο προσωπικό τους, να ευθυγραμμιστούν πλήρως με τις πολιτικές και τους μηχανισμούς λειτουργίας και ελέγχου του Ομίλου και να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν με επιτυχία την τρέχουσα αρνητική οικονομική συγκυρία.
Laiki Bank UK Ltd
Η διεύρυνση του πελατολογίου της και σε άλλες ομάδες του πληθυσμού, πέραν της Ελληνικής και Κυπριακής παροικίας, όπως επίσης και η εδραίωσή της ως μιας εξειδικευμένης τράπεζας που προσφέρει εμπορικές τραπεζικές υπηρεσίες, αποτελούν στρατηγικό στόχο της Τράπεζας στο Ηνωμένο Βασίλειο. Περαιτέρω, η Τράπεζα επικεντρώνεται στη διατήρηση υψηλών επιπέδων ποιότητας στο ενεργητικό της και συγκεκριμένα στο χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων, την επικερδότητα της, ως επίσης στην αύξηση των καταθέσεών της. Η Τράπεζα προσβλέπει στη συνέχιση παροχής υπηρεσιών στους παραδοσιακούς πελάτες της, ενώ τα τελευταία χρόνια κατάφερε να διευρύνει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες, της βελτιώνοντας παράλληλα τα οικονομικά της μεγέθη. Κατά το 2009 η Τράπεζα μεταφέρθηκε σε νέα κτίρια στην περιοχή Mayfair στο κεντρικό Λονδίνο. Στα νέα γραφεία στεγάζονται η Γενική Διεύθυνση, οι υπηρεσίες Corporate Banking, Personal Banking, Treasury, Μάρκετινγκ και Σχεδιασμού, άλλες εξειδικευμένες υπηρεσίες και το κατάστημα Mayfair branch.
Laiki Bank (Australia) Ltd
Η Τράπεζα διατηρεί δίκτυο 10 καταστημάτων στις σημαντικότερες πόλεις της χώρας, προσφέροντας ολοκληρωμένες τραπεζικές υπηρεσίες στους πελάτες της. Παρά τον ιδιαίτερα έντονο ανταγωνισμό που επικρατεί στην αγορά της Αυστραλίας, η Τράπεζα έχει καταφέρει να βελτιώσει την κερδοφορία και γενικότερα τα οικονομικά της μεγέθη, διατηρώντας έτσι μια υγιή και ισορροπημένη ανάπτυξη του ισολογισμού της. Κατά τη διάρκεια του 2008 η οικονομία της Αυστραλίας αντιμετώπισε με επιτυχία ένα περιβάλλον με πρωτοφανείς διακυμάνσεις στα επιτόκια, τις συναλλαγματικές ισοτιμίες στην χρηματιστηριακή και χρηματοπιστωτική αγορά. Παρά την επιδείνωση της παγκόσμιας οικονομίας τους τελευταίους μήνες του χρόνου, η ποιότητα του χαρτοφυλακίου, η ρευστότητα και η κεφαλαιουχική επάρκεια της Τράπεζας παρέμειναν σε ικανοποιητικά επίπεδα.
Marfin Bank (Romania) S.A.
Κατά το 2008 συνεχίστηκε η επέκταση του δικτύου καταστημάτων, με την αύξηση τους από 19 σε 27. Τον Ιούλιο 2008 η Τράπεζα ενίσχυσε την κεφαλαιουχική της βάση με αύξηση κεφαλαίου €20εκ προς υποστήριξη των εργασιών της και παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες, σημείωσε σημαντική αύξηση των οικονομικών μεγεθών της. Στόχος της Marfin Bank (Romania) S.A είναι η διεύρυνση και η συνεχής αναβάθμιση των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών προς εξυπηρέτηση των πελατών της τοπικής αγοράς, αλλά και ξένων που επιθυμούν να επενδύσουν στη Ρουμανία.
Marfin Bank JSS Belgrade (Σερβία)
Η ανάπτυξη της θυγατρικής Τράπεζας στη Σερβία συνεχίστηκε και το 2008. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης αυτής έγινε επέκταση του δικτύου καταστημάτων (από 20 σε 31), όπως επίσης και αύξηση κεφαλαίου €15,5εκ.
MARFIN PANK EESTI AS (Eσθονία)
Η Marfin Popular Bank κατέχει το πλειοψηφικό πακέτο (52,8%) του μετοχικού κεφαλαίου της Marfin Pank Eesti AS το οποίο αυξήθηκε κατά 2,7% το 2008..
Η Τράπεζα διαθέτει 4 καταστήματα και επικεντρώνεται στην εξυπηρέτηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ενώ έχει ιδιαίτερα αναπτυγμένες υπηρεσίες ηλεκτρονικής τραπεζικής. Το 2009, σε συνεργασία με την Marfin Popular Bank η Τράπεζα θα εντάξει στην αγορά και προϊόντα καρτών.
Laiki Bank (Guernsey) Ltd
Το Guernsey αποτελεί ένα από τα πιο γνωστά χρηματοοικονομικά κέντρα στον κόσμο για φορολογικό προγραμματισμό. Ο Όμιλος με την εκεί παρουσία του, μέσω της θυγατρικής Laiki Bank (Guernsey) Ltd, προσφέρει στους πελάτες του ένα εναλλακτικό προορισμό για καταθέσεις.
Marine Transport Bank (MTB) (Ουκρανία)
Η βάση των δραστηριοτήτων της θυγατρικής Τράπεζας του Ομίλου στην Ουκρανία βρίσκεται στην Οδησσό, ενώ λειτουργεί πλήρες κατάστημα και στο Κίεβο. Η Τράπεζα προσφέρει ολοκληρωμένες τραπεζικές εργασίες μέσω των 86 καταστημάτων και σημείων πωλήσεων που διαθέτει σε όλη τη χώρα.
Το 2008 ήταν μια ιδιαίτερα επιτυχημένη χρονιά για την Τράπεζα. Η ΜΤΒ πέτυχε σημαντική επέκταση των οικονομικών της μεγεθών, καθώς και της κερδοφορίας της. Η ανάπτυξη αυτή υποστηρίχθηκε με αύξηση κεφαλαίου $57,5εκ (€ 41,1εκ) το Νοέμβριο του 2008.
Στόχος για το 2009 είναι η συντηρητική ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου και του δικτύου της Τράπεζας, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν στη χώρα, η οποία από το τελευταίο τρίμηνο του 2008 έχει επηρεαστεί σημαντικά από την γενικότερη κρίση στην παγκόσμια οικονομία. Το 2009 θα δοθεί έμφαση στην ποιότητα του χαρτοφυλακίου και στην αναδιοργάνωση και βελτίωση των συστημάτων και διαδικασιών με σημαντική επένδυση σε τεχνολογία. Στόχος είναι η Τράπεζα να βγει δυνατή από την οικονομική ύφεση που επηρεάζει τη χώρα και να είναι σε καλύτερη θέση από τον ανταγωνισμό όταν αρχίσει η ανάκαμψη.
Lombard Bank Malta plc
Η Lombard Bank Malta είναι μια από τις μεγαλύτερες τράπεζες της Μάλτας, είναι εισηγμένη στο τοπικό Χρηματιστήριο και λειτουργεί κάτω από την εποπτεία της Κεντρικής Τράπεζας της Μάλτας. Ιδρύθηκε το 1969 με έδρα τη Βαλέτα. Προσφέρει πλήρεις τραπεζικές υπηρεσίες και έχει δίκτυο έξι καταστημάτων. Παράλληλα, κατέχει το 60% του ταχυδρομείου της Μάλτας (Malta Post plc), το οποίο διαθέτει 33 καταστήματα σε όλη τη χώρα. Η Marfin Popular Bank έχει εξαγοράσει το 43% του μετοχικού κεφαλαίου της Lombard Bank Malta.
OOO Rossisysky Promishlenny Bank (Rosprombank) Ltd (Ρωσία)
Στις 3 Σεπτεμβρίου 2008 η Marfin Popular Bank (MPB) κατέστη η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα και Κύπρο που εξαγόρασε εμπορική τράπεζα στη Ρωσική Ομοσπονδία, αφού ολοκλήρωσε την εξαγορά του πλειοψηφικού ποσοστού της Ρωσικής Εμπορικής Τράπεζας OOO Rossisysky Promishlenny Bank (Rosprombank). Η εξαγορά πραγματοποιήθηκε με την μεταβίβαση του 50,04% του μετοχικού κεφαλαίου της Ρωσικής CJSC RPB Holding, μητρικής της Rosprombank, έναντι ποσού €83 εκατ. Η εξαγορά εντάσσεται στα πλαίσια της στρατηγικής επέκτασης της ΜΡΒ στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης.
Η Rosprombank ιδρύθηκε το 1997, εδρεύει στην Μόσχα και διατηρεί δίκτυο 35 καταστημάτων και ταμιακών θυρίδων σε διάφορες πόλεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η Τράπεζα επικεντρώνεται στην παροχή ολοκληρωμένων τραπεζικών υπηρεσιών σε μεγάλες και μικρoμεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ).
Βουλγαρία
Η Marfin Popular Bank έχει εξασφαλίσει άδεια από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου για δημιουργία υποκαταστήματος στη Βουλγαρία στα πλαίσια της ελεύθερης εγκατάστασης, όπως ορίζουν οι σχετικές διατάξεις για παροχή τραπεζικών υπηρεσιών σε άλλο κράτος – μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σχετική κοινοποίηση έγινε και προς την Κεντρική Τράπεζα της Βουλγαρίας. Ο ακριβής χρόνος για την έναρξη της λειτουργίας του υποκαταστήματος στη Βουλγαρία θα αποφασισθεί σε συνδυασμό με τις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες τόσο στη χώρα όσο και στην παγκόσμια οικονομία.
Translation - English PRESENCE IN FOREIGN COUNTRIES
In the international banking market, Marfin Popular Bank Group’s primary objective is to penetrate and establish a presence in the Southeastern and Eastern European markets.
During 2008, Marfin Popular Bank completed two bank acquisitions in Malta and Russia, which were announced in 2007. The Group was granted authorization to open branch banks in Bulgaria.
The Group’s banking presence has expanded into eleven countries (Cyprus, Greece, the UK, Australia, Romania, Serbia, Estonia, Guernsey, Ukraine, Malta and Russia) with over 500 branch banks.
The worldwide economic slowdown and the liquidity crisis in the world’s financial markets, especially during the latter half of 2008, have significantly affected business activity and growth rates, among other things, even in the aforementioned countries.
Therefore, particular emphasis was given to the restructuring of subsidiary banks in order to immerse their employees in Marfin’s corporate culture so that they would fall completely in line with the Group’s company policy and operation and control mechanisms. In this way, they will be in a better position to successfully confront the current negative economic trends.
Laiki Bank UK Ltd
The expansion of the Group’s client base into other population groups apart from the Greek and Cypriot communities and its establishment as a bank that specializes in commercial banking services is a strategic objective for the bank in the United Kingdom. Furthermore, the bank is focusing on the maintenance of a high level of quality of its assets, specifically portfolio administration, profitability and increasing its deposits. The bank expects to continue to provide services to its traditional clients while during the last several years it succeeded in expanding its products and services and improving its economic fundamentals. During 2009, the bank moved into new facilities in the Mayfair district in downtown London. The new offices house the bank’s general management, Corporate Banking Department, Personal Banking Department, the Treasury, Marketing and Planning Departments. Other specialized departments will also be located in the Mayfair branch.
Laiki Bank (Australia) Ltd
The bank maintains a network of ten branches in the major cities of the country so it can offer full banking services to its customers. Despite the intensely competitive of the Australian banking sector, Marfin Bank has managed to improve its profitability and, in general, its economic fundamentals which has allowed it to maintain a healthy and balanced level of growth in its balance sheet. During 2008, the Australian economy successfully encountered unprecedented fluctuations in interest and exchange rates in its financial and credit markets. Despite the deteriorating international economic situation in the last quarter of 2008, the quality of the bank’s portfolio, liquidity and capital adequacy remain at satisfactory levels.
Marfin Bank (Romania) S.A.
During 2008, the expansion of the network of branch offices continued, increasing from 19 to 27 branches. In July, 2008, Marfin enhanced its capital base with an increase of €20 million that was used to support its projects. Also, despite the adverse economic conditions, it recorded a significant increase in its economic fundamentals. The objective of Marfin Bank (Romania) S.A is to expand and continuously upgrade the products and services it provides not only to better serve its local customer base but also foreign customers who wish to invest in Romania.
Marfin Bank JSS Belgrade (Serbia)
The development of Marfin’s subsidiary bank in Serbia continued in 2008. Within the framework of this development, the network of branch offices expanded (from 20 to 31) as did the bank’s capital by €15.5 million.
MARFIN PANK EESTI AS (Estonia)
Marfin Popular Bank is the majority stockholder (52.8%) of Marfin Pank Eesti AS which saw a 2.7% expansion in 2008.
The bank has four branches and primarily focuses on serving small to mid-size businesses but also has a well-developed electronic banking service. In 2009, in partnership with Marfin Popular Bank, the Estonian bank will introduce various debit and credit card services into the domestic market.
Laiki Bank (Guernsey) Ltd
Guernsey is already one of the best-known financial centers in the world for taxation planning. Through its local subsidiary, Laiki Bank (Guernsey) Ltd, the Group offers its clients an alternative destination for deposits.
Marine Transport Bank (MTB) (Ukraine)
The base of activity of the Group’s Ukrainian subsidiary is in Odessa but it also operates a full-service branch in Kiev. Marfin offers full banking services through its 86 branches and points of sale throughout the country.
The year 2008 was particularly successful for MTB as it significantly expanded economic fundamentals and increased its profits. This development was based on an increase in capital of $57.5 million (€41.1 million) in November, 2008.
The objective for 2009 is a conservative expansion of its portfolio and its network of branch banks but remaining cognizant of the difficult economic conditions that still plague the country, which was significantly affected by the general crisis in the world economy during the fourth quarter of 2008. In 2009, emphasis will be given on the quality of its portfolio and on the reorganization and improvement of banking systems and processes by increasing investments in technology. The bank’s objective is to emerge in a strong position from the economic recession that is affecting the country and to be in a better position vis-à-vis the competition when the economy recovers.
Lombard Bank Malta plc
Lombard Bank Malta is one of the largest banks in Malta. It is listed in the domestic stock exchange and operates under the supervision of the Maltese Central Bank. It was founded in 1969 in the capital, Valletta. It offers full banking services and currently has six branches. At the same time, it owns 60% of the Maltese post office (Malta Post plc), which has 33 branch offices throughout the country. Marfin Popular Bank has purchased 43% of the share capital of Lombard Bank Malta.
OOO Rossisysky Promishlenny Bank (Rosprombank) Ltd (Russia)
On September 3rd, 2008, Marfin Popular Bank (MPB) became the first bank in Greece and Cyprus to acquire a commercial bank in the Russian Federation when it purchased majority ownership of the Russian commercial bank OOO Rossisysky Promishlenny Bank (Rosprombank). This acquisition occurred with the purchase of 50.04% of the share capital of the Russian-based CJSC RPB Holding, the parent company of Rosprombank, for €83 million. This acquisition is part of MPB’s strategic plan to expand into the broader Eastern European region.
Rosprombank was founded in 1997 and its main office is in Moscow. It operates a network of 35 branch banks and points of sale in various cities across the Russian Federation. Marfin is focusing its attention on full banking services for large and small and mid-size enterprises (SME).
Bulgaria
Marfin Popular Bank has secured authorization from the Central Bank of Cyprus to open branch banks in Bulgaria under the precept of freedom of establishment, as defined by the relevant EU mandates, to provide banking services in other European Union member-states. A relevant announcement was also made to the Bulgarian Central Bank. The exact time for the commencement of operations of the Bulgarian branch bank will be determined by current economic conditions both in Bulgaria and internationally.
Greek to English: Financial translation General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - Greek Επισκόπηση
Στη διάρκεια του δεύτερου εξαμήνου του 2010, οι αγορές εμφανίστηκαν γενικώς ασταθείς εξαιτίας τακτικών εναλλαγών ανάληψης-αποστροφής κινδύνου που άρχισαν να σημειώνονται από τις αρχές του έτους.
Στις αρχές του καλοκαιριού, τα ενημερωμένα στοιχεία περί ισχυρών εταιρικών κερδών, τα αποτελέσματα από τις ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress tests) των ευρωπαϊκών τραπεζών που έδωσαν στοιχεία για έκθεση σε κρατικά ομόλογα, οι ηπιότεροι κανονισμοί της Βασιλείας ΙΙΙ και η υγιέστερη δραστηριότητα συγχωνεύσεων και εξαγορών τόνωσαν το επενδυτικό κλίμα.
Τον Αύγουστο, όμως, τα ασθενή οικονομικά δεδομένα και η εκτίμηση για διπλή ύφεση της οικονομίας των Η.Π.Α. σχεδόν εξάλειψαν τη διάθεση για ανάληψη κινδύνου, η οποία επανήλθε τον Σεπτέμβριο, καθώς οι κεντρικές τράπεζες εμφανίστηκαν πιο κοντά στην εφαρμογή περαιτέρω ποσοτικής χαλάρωσης.
Με τη θετική μεταστροφή του κλίματος, οι μετοχικοί τίτλοι διέγραψαν έντονα ανοδική πορεία και οι αγορές ομολόγων απέφεραν μικτές αποδόσεις.
Μέχρι το τέλος του φθινοπώρου, οι βασικές αποδόσεις των κρατικών ομολόγων δέχτηκαν πιέσεις εξαιτίας ενδείξεων για ανάκαμψη στις Η.Π.Α. και τον υπόλοιπο κόσμο, ενώ στο Ηνωμένο Βασίλειο οι επίμονα υψηλότεροι από τους αναμενόμενους δείκτες πληθωρισμού άσκησαν πιέσεις στα κρατικά ομόλογα του Ηνωμένου Βασιλείου (gilts).
Οι περιφερειακές χώρες της Ευρώπης βρέθηκαν και πάλι στο επίκεντρο της συνεχιζόμενης ευρωπαϊκής κρίσης χρέους. Τον Νοέμβριο οι Η.Π.Α. προχώρησαν σε δεύτερο πακέτο μέτρων ποσοτικής χαλάρωσης, το οποίο κορυφώθηκε με την απότομη κλίση στην καμπύλη απόδοσης.
Το γεγονός αυτό επέφερε διεύρυνση στα περιθώρια των αναδυόμενων αγορών, τα οποία είχαν συρρικνωθεί στα χαμηλότερα επίπεδά τους σε διάστημα τριετίας σε σύγκριση με τα κρατικά ομόλογα των Η.Π.Α.
Έκπληξη προκάλεσε στις αγορές η χρονική στιγμή που επέλεξε η Κίνα να αυξήσει τα επιτόκιά της.
Οι εισροές κεφαλαίων στις αναδυόμενες αγορές συνεχίστηκαν με υψηλούς ρυθμούς, γεγονός που, σε συνδυασμό με τις αυξανόμενες τιμές των εμπορευμάτων, συνέβαλε στην ενίσχυση αρκετών νομισμάτων στα οποία εκφράζονται τα εμπορεύματα έναντι του δολαρίου ΗΠΑ.
Το Μεξικό έγινε η πρώτη χώρα αναδυόμενης αγοράς που διέθεσε ομόλογο εκατονταετίας (100ετής λήξη), το μεγαλύτερο του είδους του, συγκεντρώνοντας 1 δις δολάρια.
Τους τελευταίους μήνες του έτους, επικράτησε γενική αποστροφή κινδύνου ως προς τις αναδυόμενες αγορές, καθώς οι επενδυτές άρχισαν να υιοθετούν χαλαρότερους ρυθμούς προς τα τέλη του έτους και ξέσπασαν αναταραχές στην Ακτή Ελεφαντοστού.
Translation - English Review
During the second half of 2010, the markets showed general volatility due to frequent changes between risk assumption and risk aversion that first appeared at the beginning of the year.
At the beginning of the summer, data regarding strong corporate profits, stress test results from European banks that provided data for a report on government bonds, more temperate Basel III regulations and more robust activity regarding mergers and acquisitions bolstered the investment climate.
In August, however, weak economic data and predictions regarding a double-dip recession in the US economy all but obliterated any desire for risk assumption but this phenomenon reappeared in September when central banks appeared to be closer to implementing additional quantitative easing.
But with a positive change in the economic environment, stocks registered a strong upswing while bond markets recorded mixed returns.
By the end of the fall, reference yields for government bonds came under pressure because of indications of a recovery in the USA and the rest of the world. Meanwhile in the United Kingdom, persistently higher-than-expected inflation rates put pressure on UK government bonds (gilts).
European marginal states once again found themselves at the center of this continuous European debt crisis. In November, the USA proceeded with a second package of quantitative easing measures which reached its apex when the yield curve took a sudden bend.
This event resulted in an increase in emerging market margins which had contracted to their lowest levels in three years vis-à-vis US government bonds.
Also, China surprised the markets because of the moment in time it selected to increase its interest rates.
Capital inflows into emerging markets continued at high rates which, combined with increases in the prices of goods, contributed to higher valuations of several currencies in which the value of these goods are expressed vis-à-vis the US dollar.
Mexico became the first emerging market nation to issue a 100-year bond (one that will mature in 100 years), the largest such bond yet issued, thus raising $1 billion.
During the last few months of the year, there was a general trend towards risk aversion that seemed to predominate in emerging markets as investors started to embrace slower rates towards the end of the year and unrest erupted in Cote d’Iviore.
More
Less
Translation education
Other - Institute of Linguistics Certificate, Double-Merit
Experience
Years of experience: 16. Registered at ProZ.com: Nov 2010.
Stay up to date on what is happening in the language industry
Bio
I am a professional translator who specializes in Greek-to-English and English-to-Greek translations. I was raised in the United States where I lived for 30 years, I am a native English speaker. I have also been living in Greece for the past 12 years so I am reasonably fluent in Greek as well. I have mostly done financial translations since I have a university degree in economics and I have translated the financial statements for numerous companies but I have also done other forms of translation as well such as history, marketing, travel & tourism, cooking and formula one racing. Among my clients in the past are Hellenic Publications, Renault Hellas, Pavlides Chocolates, Liberis Publications, Olympic Airways, Marfin Egnatia Bank, Groupama Insurance and Hellenic Recycling Corp. I am also IoL certified with a double merit. My work is always submitted on time and my rates are reasonable. Here are two websites I worked on in the past year, http://www.liberis.gr/default.php?pname=Home&la=2 and http://www.olympicair.com/eServices.aspx?a_id=551. I am always prompt when meeting my deadlines And I am a member of the Athens Chamber of Commerce.
Keywords: English Translator, native English Speaker, business, economics, finance, travel & tourism, marketing, history
Expertise 
Portfolio