externe Unternehmensanalyse
French translation: analyse externe d'/de l'entreprise
| GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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| 13:50 Sep 14, 2007 |
| German to French translations [PRO] Economics | |||||||
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|  Selected response from: lorette France Local time: 22:14 | ||||||
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| 3 +2 | analyse externe d'/de l'entreprise |
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peer agreement (net): +2analyse externe d'/de l'entreprise Explanation: Analyse suivie d'un "diagnostic externe de l'entreprise". Cf. la dernière référence qui explique très bien tout ça ! [PDF] • • • • • • • • • • • •Format de fichier: PDF/Adobe Acrobat - Version HTML Unternehmensanalyse. 654. Analyse du marché. Marktanalyse. 655. Management. Management. 661. 662. Allemand et communication I ... www.hevs.ch/getDoc.asp?ID=281 Sanierungs- und Insolvenzberatung • Unternehmensanalyse • Sanierungskonzepte • Strategieberatung Conseil en matière d'assainissement et de faillite • Analyse d'entreprise • Concepts d'assainissement • Conseil en matière de stratégie http://www.unigarant.de Une monographie d’entreprise est une étude de la stratégie d’une entreprise. Elle permet de préciser les objectifs stratégiques d’une entreprise, d’analyser les moyens dont elle dispose pour parvenir à ses objectifs et enfin d’étudier les résultats de sa stratégie. Une monographie d’entreprise comporte généralement cinq étapes principales : - La présentation de l’entreprise - L’analyse externe et interne, suivie d’un diagnostic - La définition de la stratégie de l’entreprise - L’analyse de la stratégie - L’analyse des résultats L’analyse et le diagnostic : Cette phase permet de comprendre la situation du marché de la société dans son univers concurrentiel, et de mettre en évidence les éléments sur lesquels se fondera sa stratégie. Les éléments à évoquer dans votre analyse sont les suivants : - Analyse externe : le marché, sa croissance, ses prévisions, le marché principal, le marché générique, la concurrence, leur offre, leurs produits, leurs cibles, la demande, les différents segments de consommateurs, leurs perspectives de croissance, l’environnement social, juridique, technologique, etc. - Analyse interne : la société, ses ressources humaines, sa recherche et développement, ses finances, son marketing mix actuel (produit, prix, place, promotion), ses parts de marché par produits et par segments, les intentions d’achat, la notoriété, etc. Le diagnostic se présente sous la forme de deux tableaux dont les points sont hiérarchisés par ordre d’importance: opportunités / menaces de l’environnement (dégagées par l’analyse externe) et forces / faiblesses de l’entreprise (mises en évidence par l’analyse interne). N’hésitez pas à structurer votre analyse par thèmes, à présenter vos données sous forme de tableaux ou d’histogrammes et à utiliser des phrases courtes pour être précis et concis. http://www.oboulo.com/monographie-entreprise.html |
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